Tham gia bảo hiểm nhân thọ có lợi nhiều hơn có lời ?

Lợi ích của việc tham gia bảo hiểm nhân thọ là có được sự an tâm vì tài chính đã được đảm bảo trong trường hợp rủi ro, là có kế hoạch cho tương lai góp phần ổn định cuộc sống, Ngoài ra còn có những khoản lợi từ đầu tư.

Như các bạn đã biết tham gia bảo hiểm nhân thọ không chỉ có nhiều lợi ích thiết thực với cá nhân và gia đình mà còn mang lại nhiều lợi ích to lớn đối với xã hội.

Tham gia bảo hiểm nhân thọ có lợi nhiều hơn có lời

Theo ông Ông Phùng Đắc Lộc, Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam (Trích từ báo pháp luật), những lợi ích mà bảo hiểm nhân thọ mang đến cho người tham gia gồm:

Bảo hiểm nhân thọ có đặc tính vừa đem lại sự bảo vệ tài chính đối với các rủi ro lại vừa là kênh tiết kiệm giúp người tham gia bảo hiểm chủ động được trong việc lập kế hoạch và có được những khoản dự phòng vững chắc cho bản thân và gia đình.

Khi khách hàng tham gia bảo hiểm nhân thọ, đối với những dòng sản phẩm dài hạn, có giá trị hoàn lại thì có thể nhìn nhận các khoản đóng phí bảo hiểm như là một khoản tiền tiết kiệm. Số tiền này được tích lũy trong dài hạn và được hoàn lại khi đáo hạn hoặc trong những trường hợp cần những nguồn tài chính tạm thời trong những trường hợp sự kiện bảo hiểm chưa phát sinh.

Còn về đặc trưng của bảo hiểm nhân thọ thì chúng ta có thể thấy rằng ưu điểm lớn nhất của nó chính là tính dự phòng cho những trường hợp rủi ro. 

Trong những trường hợp bất ngờ, thậm chí người mua bảo hiểm mới chỉ mua bảo hiểm được một thời gian ngắn, số tiền phí bảo hiểm còn ít thì công ty bảo hiểm vẫn sẽ chi trả toàn bộ số tiền bảo hiểm khi mà có sự kiện bảo hiểm xảy ra. Đây chính là điểm mà không có kênh nào có được như bảo hiểm nhân thọ là tạo ra giá trị tức thời.

Đáng lưu ý là chính những người tham gia bảo hiểm vẫn sẽ hoàn toàn chủ động và biết trước được số tiền mà người thân và gia đình họ nhận được khi có sự kiện bảo hiểm xảy ra. Nếu có một kế hoạch phù hợp và dòng sản phẩm đúng đắn, bảo hiểm nhân thọ rõ ràng là một công cụ bảo vệ hữu hiệu để người dân lo cho tương lai của gia đình.

Hơn nữa, trên một phương diện khác thì bảo hiểm nhân thọ không chỉ như là một khoản tiết kiệm, một khoản bảo vệ rủi ro mà còn có nhiều dòng sản phẩm có tính năng đem đến những khoản lợi về đầu tư khi các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đầu tư vào nền kinh tế và có lãi. Ví dụ Prudential là doanh nghiệp chi trả Bảo tức cho khách hàng với con số lên đến hàng ngàn tỷ đồng mỗi năm.

Theo thị trường tài chính Việt Nam

Có tiền tại sao không đầu tư vào bảo hiểm nhân thọ?

Đầu tư thông qua bảo hiểm nhân thọ không những một kênh đầu tư vừa sinh lời an toàn, hiệu quả, vừa bảo vệ được kế hoạch tài chính cho bản thân và những người thân yêu mà còn là kênh đầu tư phù hợp với tất cả những ai có kế hoạch tài chính dài hạn.

Bảo hiểm nhân thọ liên kết đầu tư là sản phẩm hội tụ đủ ba yếu tố quan trọng trong việc lập kế hoạch tài chính cá nhân đó là bảo vệ, tiết kiệm và đầu tư.

Đầu tư uỷ thác thông qua bảo hiểm nhân thọ đã được dự báo sẽ trở thành một xu thế được ưa chuộng của người dân Việt Nam trong tương lai, bởi lợi ích to lớn của hình thức đầu tư này mang lại. Loại hình này không những bảo vệ rủi ro, bảo vệ tài chính, tích lũy mà còn mang lại hiệu suất tài chính cao, an toàn mà lại không khiến nhà đầu tư đau đầu bởi việc quản lý đầu tư đã do các chuyên gia có trình độ, chuyên môn cao của các công ty quỹ đảm nhận.

5 lý do sau sẽ khiến bạn đầu tư ngay vào bảo hiểm nhân thọ?

Thứ nhất: Yếu tố kiểm soát rủi ro tuyệt đối

Theo T.S Lê Đăng Doanh : “Các kênh đầu tư mới như chứng khoán, ủy thác đầu tư, bảo hiểm mang tính chất đầu tư… là những kênh có thể mang lại lợi suất mà nhà đầu tư có thể sử dụng linh hoạt và rất hiệu quả. Trong đó đầu tư vào bảo hiểm nhân thọ được đánh giá là một lựa chọn đầu tư phù hợp với việc tích lũy đầu tư tài chính cá nhân với yếu tố kiểm soát rủi ro tuyệt đối. Xét ở yếu tố này, có lẽ hiếm có sản phẩm đầu tư tài chính nào so sánh được”

Thứ hai: Bạn không những được bảo vệ rủi ro, bảo vệ tài chính, tích lũy mà còn mang lại hiệu suất tài chính cao, an toàn đúng như như đặc trưng cơ bản của sản phẩm bảo hiểm liên kết đầu tư là chia phí bảo hiểm làm hai phần, một phần để bảo vệ rủi ro như bảo hiểm nhân thọ và một phần được dùng để đầu tư hưởng lợi tức, hay còn gọi là bảo tức.

Đầu tư vào bảo hiểm nhân thọ là sự lựa chọn thông minh

Thứ ba: Người tham gia bảo hiểm được chủ động lựa chọn đầu tư phí bảo hiểm vào những quỹ đầu tư mà mình cho là phù hợp, qua đó tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời nhà đầu tư còn được hưởng dịch vụ đầu tư chuyên nghiệp từ các công ty quản lý quỹ.

Thứ tư: Tính minh bạch và sự linh hoạt của sản phẩm này khá rõ nét. Đó là Nhà đầu tư có thể biết rõ phí bảo hiểm của mình được đầu tư vào đâu. Và có thể thực hiện đầu tư với số tiền nhàn rỗi theo khả năng và dòng thu nhập thường xuyên của mình và cũng không cần dành quá nhiều thời gian vì nguồn vốn đã được ủy thác cho đội ngũ các chuyên gia tài chính hàng đầu.

Thứ năm: Nhà đầu tư không nhất thiết phải là một chuyên gia đầu tư, không tốn tời gian để tìm hiểu và theo dõi quá trình đầu tư. Bởi các chuyên gia đầu tư của công ty bảo hiểm có trách nhiệm tìm kiếm, lựa chọn các tài sản đầu tư để lập nên bản danh mục đầu tư. Như vậy, Người tham gia bảo hiểm liên kết đầu tư có thể yên tâm vì đã ủy thác đầu tư cho những chuyên gia hàng đầu về đầu tư.

Với những lợi ích và điểm vượt trội trên, bảo hiểm kết hợp đầu tư tài chính, sẽ sớm trở thành một trong những kênh đầu tư ưu việt, được người dân tin tưởng lựa chọn như một kênh đầu tư vừa sinh lời an toàn, hiệu quả, vừa bảo vệ được kế hoạch tài chính cho bản thân và những người thân yêu.

Theo thị trường tài chính Việt Nam

Đừng lưỡng lự khi tham gia bảo hiểm nếu muốn có đảm bảo một tương lai tài chính ổn định

Rõ ràng là ai cũng có nỗi lo về sức khỏe và sự chủ động tài chính trong tương lai nhưng nhiều người vẫn lưỡng lự khi quyết định tham gia bảo hiểm nhân thọ.

Đừng lưỡng lự khi tham gia bảo hiểm nếu muốn có đảm bảo một tương lai tài chính ổn định

Nhưng đáng lo ngại là nhiều người thừa nhận vẫn chưa có kế hoạch bảo vệ cho chính mình trước những rủi ro này.

“Trong số những người xem sức khỏe là mối bận tâm hàng đầu, 41% cho biết họ chưa chuẩn bị tài chính cho những vấn đề sức khỏe đột xuất; trong số đó, 34% chưa có bất kỳ chuẩn bị gì và 7% tuy có thể xoay sở được nhưng cũng thừa nhận họ chưa có kế hoạch cụ thể.

Đối với những người lo ngại nhất về sự ổn định tài chính trong dài hạn, 49% cho biết họ không thể giải quyết tốt vấn đề tiền bạc nếu có sự cố bất ngờ xảy ra ảnh hưởng đến an toàn tài chính của họ; trong số đó, 38% chưa có bất cứ chuẩn bị gì và 11% có thể thu xếp được nhưng cũng chưa có hoạch định chi tiết”, Theo Báo cáo.

Rõ ràng là ai cũng có nỗi lo về sức khỏe và sự chủ động tài chính trong tương lai nhưng nhiều người vẫn lưỡng lự khi quyết định tham gia bảo hiểm nhân thọ.

Từ đây cho thấy, việc tham gia bảo hiểm nhân thọ để đảm bảo tài chính gia đình trước những biến đổi khó lường của cuộc sống và sự bất ổn tài chính là hết sức quan trọng.

Lời khuyên: Đừng ỷ lại bất cứ ai mà hãy hành động ngay để chuẩn bị tốt nhất cho tương lai của bạn.

Đầu tiên là đặt ra mục tiêu cho mình và gia đình là gì: quỹ dự phòng phát sinh khi cần, quỹ tiết kiệm cho học vấn tương lai của con, nhà cửa, xe hơi... có thể thay đổi theo từng thời kỳ. Hãy lên kế hoạch chuẩn bị và hành động như thế nào

Đừng ngần ngại hay chần chừ gì nữa hãy hành động ngay, càng sớm càng có lợi cho mình.

Có thể đầu tiên là sự tiết kiệm nhỏ, tránh việc tiêu sài lãng phí vào những thứ không cần thiết, có thể là một khoản tiết kiệm nhỏ trong ngân hàng và dần dần sẽ có những khoản tiết kiệm lớn hơn. Quan trọng nhất vẫn là việc tham gia bảo hiểm nhân thọ để đảm bảo tài chính cho mọi kế hoạch tương lai của bạn, để an tâm trước những rủi ro khó lường của cuộc sống. Sau đó bạn có thể an tâm kinh doanh, đầu tư chứng khoán hay bất động sản…

Và cũng đừng quên thường xuyên kiểm tra, đánh giá lại kế hoạch thực hiện để điều chỉnh ngay khi cần.

Theo Đầu tư chứng khoán

Bảo hiểm nhân thọ “bay” cùng công nghệ số

Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin nói chung và thiết bị di động nói riêng, việc khách hàng tìm hiểu, nghiên cứu về sản phẩm bảo hiểm nhân thọ, thậm chí là mua sản phẩm ngay trên mạng không còn là điều xa vời. 

Có thể nói, “kỷ nguyên kỹ thuật số di động” đang lan tỏa ngày một nhanh hơn tới ngành bảo hiểm châu Á.

“Dịch vụ bảo hiểm truyền thống tại châu Á trước đây chưa mang đến cho khách hàng sự trải nghiệm thật sự tốt, vì thế, đây chính là cơ hội để đơn giản hóa quy trình và cung cấp các giải pháp bảo hiểm, sức khỏe, quản lý tài sản toàn diện, đáp ứng nhu cầu của khách hàng về điều kiện và các điểm giao dịch ưa thích của họ”, ông Steve Roder, Phó chủ tịch điều hành cấp cao kiêm Giám đốc Tài chính-Tập đoàn Manulife chia sẻ.

"Hiện số lượng khách hàng sử dụng các ứng dụng kỹ thuật số trong mọi lĩnh vực ở khắp nơi trên thế giới đang tăng nhanh, vì vậy, sự cần thiết của công nghệ kỹ thuật số là điều hiển nhiên" - Steve Roder. 

Được biết, ngoài việc cung cấp các giải pháp tài chính và kênh phân phối đa dạng, Manulife cũng đang tập trung vào công nghệ kỹ thuật số để mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mới mẻ hơn. Đây là một trong những điểm quan trọng trong chiến lược của Tập đoàn này tại Việt Nam và khu vực châu Á. 

Thực tế, tại Việt Nam, Manulife đã nắm bắt các xu hướng kỹ thuật số thông qua việc giới thiệu trang thông tin trực tuyến dành cho bên mua bảo hiểm – ManuConnect vào đầu năm 2016, cho phép khách hàng tra cứu toàn bộ thông tin và lịch sử các giao dịch thay đổi hợp đồng với Công ty. Ngoài ra, hãng bảo hiểm này còn cho ra mắt Manu-IPRO, một công cụ hỗ trợ kinh doanh điện tử dành cho đội ngũ đại lý và ngân hàng đối tác của Manulife Việt Nam. Manu-iPro cung cấp cho khách hàng những thông tin về sản phẩm, cũng như giúp khách hàng hiểu cặn kẽ quyền lợi, mức phí và những hạng mục bảo hiểm phù hợp nhanh chóng và tiện lợi bằng các bảng minh họa chi tiết… 

“Hiện số lượng khách hàng sử dụng các ứng dụng kỹ thuật số trong mọi lĩnh vực ở khắp nơi trên thế giới đang tăng nhanh, vì vậy, sự cần thiết của công nghệ kỹ thuật số là điều hiển nhiên”, ông Steve Roder nhìn nhận.

Phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, đồng thời mở rộng hệ thống văn phòng chi nhánh, trung tâm phục vụ khách hàng và tăng cường mạng lưới các đối tác ngân hàng sẽ là những mục tiêu trọng tâm của của các hãng bảo hiểm nhân thọ trong năm 2016. Và tất nhiên, tập trung đầu tư vào kỹ thuật số để mang đến cho khách hàng những trải nghiệm thú vị cũng là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. 

“Chúng tôi cũng sẽ tận dụng ưu thế về công nghệ của Tập đoàn Generali để phát triển thương hiệu, cải tiến quy trình tư vấn sản phẩm và các dịch vụ hậu mãi. ‘Đơn giản hơn, hiệu quả hơn, lấy khách hàng làm trọng tâm’ chính là tiêu chí hoạt động của Generali Việt Nam”, bà Tina Nguyễn, tân Tổng giám đốc Generali Việt Nam chia sẻ với ĐTCK. Được biết, Tập đoàn Generali là công ty duy nhất trong lĩnh vực bảo hiểm trên toàn cầu được Tạp chí Công nghệ MIT, tạp chí có tầm ảnh hưởng lớn trên thế giới, xếp hạng trong nhóm 50 công ty thông minh nhất thế giới năm 2015.

Trong khi đó, cùng với việc đầu tư vào các văn phòng giao dịch và văn phòng tổng đại lý kiểu mới nhằm tạo ra góc nhìn khác biệt trong ngành bảo hiểm, AIA Việt Nam cũng rất chú trọng trong việc ứng dụng công nghệ mới. 

Chẳng hạn, việc triển khai phần mềm ứng dụng iPoS (interactive Point of Sale) trên máy tính bảng iPad trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ, hay việc ứng dụng i-Service nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng… Được biết, Tập đoàn AIA cũng đang triển khai rất thành công những ứng dụng này tại các thị trường khác trong khu vực châu Á-Thái Bình Dương và dự kiến sẽ sớm có phiên bản vận hành trên hệ điều hành Android.

Theo các chuyên gia trong ngành, ở thời điểm hiện tại và trong tương lai gần, đối với mô hình phân phối ở thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, thì kênh đại lý vẫn là kênh chủ lực, sau đó là các kênh phân phối khác như bancassurance… sẽ chiếm tỷ lệ đáng kể. Tiến xa hơn, mô hình kênh phân phối bảo hiểm nhân thọ không chỉ ở Việt Nam, mà hầu hết tại các thị trường khác, sẽ chịu ảnh hưởng của “kỷ nguyên kỹ thuật số di động” (mobile digital technologies).

 “Về lâu dài, doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu đang thay đổi nhanh chóng của khách hàng về cả sản phẩm và dịch vụ trong kỷ nguyên kỹ thuật số di động sẽ là người chiến thắng”, một chuyên gia trong ngành bảo hiểm nhìn nhận.                                    

Thêm doanh nghiệp bảo hiểm hướng đến mô hình tập đoàn

(ĐTCK) Một trong những kế hoạch lớn mà Tổng công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) sẽ trình ĐHCĐ tới đây là chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ-con. Sau khi hoàn tất, BIC sẽ là DNBH phi nhân thọ thứ 3 hoạt động theo mô hình tập đoàn tài chính-bảo hiểm tại Việt Nam, bên cạnh Bảo Việt và PVI.

Sắp tới đây, BIC sẽ hoạt động theo mô hình Holdings

Kế hoạch trên không mới, được BIC nhen nhóm từ cách đây 4 năm (từ năm 2012, lúc đó vốn điều lệ chỉ 660 tỷ đồng), nhưng chưa thực hiện được bởi nhiều lý do. Hiện là thời điểm chín muồi để BIC hiện thực hóa kế hoạch này, với hướng đi cụ thể.

Theo ông Phạm Quang Tùng, Chủ tịch HĐQT BIC, sau 10 năm hoạt động, BIC không ngừng tăng trưởng về quy mô doanh thu, thị phần, vốn chủ sở hữu (khoảng 2.000 tỷ đồng) và tổng tài sản. BIC là 1 trong 3 DNBH có vốn điều lệ trên 1.000 tỷ đồng, thuộc nhóm 5 DNBH phi nhân thọ có tỷ suất sinh lời cao nhất thị trường. 

Hoạt động kinh doanh bảo hiểm của BIC trải rộng tại 3 nước Việt Nam, Lào và Campuchia. BIC hiện nắm cổ phần chi phối 65% tại LVI (Liên doanh Bảo hiểm Lào Việt), quản lý toàn diện hoạt động tại CVI (Liên doanh Bảo hiểm Campuchia) và sẽ hoàn tất sở hữu 51% vốn điều lệ của CVI trong năm 2016 này. BIC cũng đã mở văn phòng đại diện tại Myanmar và đang sở hữu 5% vốn điều lệ tại Liên doanh BIDV-Metlife.

Với định hướng phát triển sắp tới, theo ông Tùng, nếu vẫn tiếp tục duy trì mô hình hoạt động như hiện tại sẽ bộc lộ những hạn chế, nhất là về hiệu quả đầu tư.

“Mô hình hiện tại sẽ khiến hiệu quả đầu tư chưa cao do nguồn lực phân tán, trong khi hoạt động này vẫn phải đảm bảo theo các nguyên tắc an toàn, tuân thủ các quy định của pháp luật về đầu tư của các DN kinh doanh bảo hiểm, dẫn đến tập trung đầu tư vào danh mục an toàn, nhưng tỷ suất sinh lời lại thấp”, ông Tùng cho biết. 

BIDV hiện là cổ đông nắm quyền chi phối tại BIC với tỷ lệ sở hữu 51% và xác định, bảo hiểm là một trong những lĩnh vực chủ chốt, đầu tư lâu dài.

Tương tự, tại bản báo cáo chiến lược về kế hoạch kinh doanh từ nay đến năm 2020, lãnh đạo Bảo Minh cũng thừa nhận những hạn chế do thiếu sức mạnh của một tập đoàn tài chính, khi Bảo Minh hiện là một công ty bảo hiểm hoạt động độc lập, nguồn vốn chủ yếu được dùng cho đầu tư là từ quỹ dự phòng nghiệp vụ và vốn chủ sở hữu. Trong đó, nguồn thứ nhất thường được đầu tư cho các sản phẩm đầu tư ngắn hạn và có tính thanh khoản cao, có thể hạn chế các cơ hội đầu tư của Bảo Minh.

Trong lĩnh vực bảo hiểm, đã có 2 DN thực hiện chuyển đổi và hiện đều là 2 DNBH đứng đầu thị trường, đó là Bảo Việt và PVI.

Lãnh đạo Bảo Minh đánh giá rằng, Bảo Việt, trong vai trò một tập đoàn tài chính-bảo hiểm, với nguồn vốn dồi dào, lợi thế cạnh tranh hơn hẳn so với Bảo Minh; hoạt động đầu tư cũng nhiều lợi thế hơn nhờ quy mô DN lớn. 

Thời gian qua, tại Việt Nam, nhiều DN đã triển khai tái cơ cấu DN thành công theo mô hình công ty mẹ-con. Trong lĩnh vực bảo hiểm, đã có 2 DN thực hiện chuyển đổi và hiện đều là 2 DNBH đứng đầu thị trường, đó là Bảo Việt và PVI. 

Sau gần 10 năm tái cấu trúc theo mô hình công ty mẹ con, Bảo Việt đang tự tin trên con đường chinh phục mốc 1 tỷ USD lợi nhuận trong năm 2016 này. Còn PVI sau 5 năm chuyển đổi, cũng đặt kế hoạch cán mốc 10.000 tỷ đồng doanh thu trong năm nay. 

Trở lại với BIC, kế hoạch chuyển đổi mô hình cũng sẽ theo hướng tương tự Bảo Việt và PVI. Theo đó, BIC sẽ chuyển đổi thành CTCP và là công ty mẹ (BIC Holdings), còn toàn bộ hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ của BIC tại Việt Nam sẽ chuyển giao cho công ty bảo hiểm phi nhân thọ (công ty con) được thành lập mới dưới hình thức Công ty TNHH MTV theo Luật Kinh doanh bảo hiểm. Công ty mẹ BIC sẽ kế thừa, sở hữu 100% vốn của BIC hiện nay và toàn bộ các khoản vốn góp, danh mục đầu tư (tại LVI, CVI, BIDV Metlife...). Cổ phiếu BIC Holdings vẫn sẽ niêm yết tại HOSE như hiện nay.

Tất nhiên, sẽ chẳng có mô hình nào là hoàn hảo, thậm chí có ý kiến cho rằng, mô hình thế nào không quan trọng, miễn là hoạt động hiệu quả, gia tăng lợi ích cho công ty và cổ đông. Tuy nhiên, với góc độ nhà hoạch định chiến lược, việc tiến tới mô hình tập đoàn nói chung, tập đoàn tài chính-bảo hiểm nói riêng, sẽ khiến chuyện hút vốn ngoại trở nên thuận lợi hơn, cùng với đó là nâng cao được năng lực cạnh tranh, phù hợp với xu hướng của thị trường và xu thế phát triển trong quản trị DN.

Không phải ngẫu nhiên, sau tái cấu trúc, Bảo Việt đã tăng cả về giá trị DN và độ độ hấp dẫn nhà đầu tư ngoại và từng có được cổ đông chiến lược nước ngoài lớn như HSBC, nay là Sumitomo Life. Còn PVI cũng huy động thêm dòng vốn ngoại lớn với những đối tác như Oman, Talanx, Sun Life.

Ngành bảo hiểm đóng vai trò chủ đạo trong việc quản lý và giảm thiểu rủi ro biến đổi khí hậu

"Ngành công nghiệp bảo hiểm có thể đóng một vai trò quan trọng, đặc biệt là trong việc giúp đỡ giảm bớt gánh nặng tài chính liên quan đến các thảm họa thiên tai, và bảo vệ những lĩnh vực dễ bị tổn thương..."

Những tác động do biến đổi khí hậu đang nhanh chóng tăng cường ảnh hưởng, thể hiện qua sự gia tăng về tần suất và cường độ của các thảm họa thời tiết. Và trong khi tất cả mọi người đều bị ảnh hưởng, nhưng không phải tất cả đều chịu tác động giống nhau.

Sự hỗ trợ cho khu vực công cộng và tư nhân là cần thiết, và chính ngành công nghiệp bảo hiểm hiện đang đóng vai trò chủ đạo trong lĩnh vực quản lý rủi ro và quản lý các khoản đầu tư nhạy cảm, cũng cần phải tham gia, trích dẫn phát biểu của Tổng thư ký LHQ Ban Ki Moon trong một thông điệp quan trọng gửi tới các đoàn đại biểu tại Diễn đàn Bảo hiểm Toàn cầu (GIF).

Tổng thư ký LHQ Ban Ki Moon

Theo Tổng thư ký LHQ Ban Ki Moon: “ Ngành công nghiệp bảo hiểm đang ngày càng thể hiện vai trò quan trọng trong chiến lược định hình và phát triển nền kinh tế toàn cầu"

"Ngành công nghiệp bảo hiểm có thể đóng một vai trò quan trọng, đặc biệt là trong việc giúp đỡ giảm bớt gánh nặng tài chính liên quan đến các thảm họa thiên tai, và bảo vệ những lĩnh vực dễ bị tổn thương. Là một nguồn đầu tư quan trọng, phần lớn là dài hạn, ngành bảo hiểm có thể và cần phải đóng một vai trò mạnh mẽ trong việc định hình một tương lai bền vững hơn. "

Con người gây ra biến đổi khí hậu

Đánh giá cao quyết tâm vượt qua thử thách của ngành công nghiệp bảo hiểm khi công bố cam kết sẽ tăng gấp đôi vốn đầu tư đúng đắn về lĩnh vực biến đổi khí hậu vào cuối năm 2015, tại Hội nghị thượng đỉnh về khí hậu tổ chức vào năm ngoái ông Ban Ki Mun đã kêu gọi các doanh nghiệp bảo hiểm "đảm bảo rằng các cam kết đưa ra tại Hội nghị thượng đỉnh sẽ được thực hiện ".

“Tôi kêu gọi các bạn hãy suy nghĩ theo tầm chiến lược hơn về vấn đề giảm thiểu rủi ro về biến đổi khí hậu và điều chỉnh các khoản đầu tư một cách phù hợp. Tôi cũng khuyến khích các bạn nên hợp tác với các chính phủ, đặc biệt là chính phủ các nước đang phát triển, để giúp đỡ họ tiến hành thay đổi một cách hiệu quả.”

Đề cập đến cam kết mới đây của AXA giảm bớt lượng khí thải carbon, ông cho biết: "Ngành công nghiệp bảo hiểm có thể trở thành trung tâm trong công cuộc xây dựng nền kinh tế dựa trên sự điều tiết môi trường một cách linh hoạt và thông minh hơn. Tôi kêu gọi các bạn thể hiện sự lãnh đạo mạnh mẽ hơn - tăng cường đầu tư hết sức linh hoạt vào cơ sở hạ tầng nhằm giảm lượng bớt khí thải carbon, đồng thời tạo ra các công cụ tài chính mới cho phép thị trường thế giới vận hành trong một môi trường an toàn hơn".

Ngài Tổng thư ký LHQ cũng đề cập đến một bài học mấu chốt rút ra từ Hội nghị Thượng đỉnh Khí hậu: đó là tầm quan trọng trong việc thay đổi kỳ vọng của nhà đầu tư. Những nhà đầu tư hôm nay, ông nói, "không biết liệu các quốc gia có nghiêm túc trong vấn đề giải quyết biến đổi khí hậu, hoặc chấp nhận một viễn cảnh kinh doanh như cũ, với lượng khí thải carbon cao – nguyên nhân gây ra hiệu ứng nhà kính và biến đổi khí hậu, cùng tất cả những rủi ro mà biến đổi khí hậu gây ra đối với các công cụ tài sản và tài chính".

Đó là những lý do cho thấy mục tiêu đề ra để “đạt được một cam kết chung đang được hết sức kỳ vọng" trong cuộc gặp mặt giữa các nhà lãnh đạo thế giới tại Paris vào cuối năm nay được đánh giá là "hết sức quan trọng". Một cam kết mạnh mẽ sẽ cho thấy các tín hiệu rõ ràng rằng khu vực tư nhân cần phải bố trí vốn đầu tư để xây dựng được một nền kinh tế với lượng khí thải carbon thấp, ông phát biểu.

Theo Bảo hiểm & đời sống

Từ nay đến năm 2020, sẽ có thêm 9 công ty bảo hiểm nhân thọ mới

Từ nay đến 2020, sẽ có thêm 26 doanh nghiệp bảo hiểm mới gồm 10 công ty bảo hiểm phi nhân thọ, 9 công ty bảo hiểm nhân thọ, 2 công ty tái bảo hiểm và 5 công ty môi giới bảo hiểm.

Theo Bản báo cáo Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020 của ông Trần Vĩnh Đức - Chủ tịch HĐQT Tổng CTCP Bảo Minh, Phó chủ tịch Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam vừa đưa ra dự đoán, đến năm 2020, Thị trường bảo hiểm Việt Nam sẽ có thêm hơn 26 doanh nghiệp bảo hiểm mới cùng 14 văn phòng đại diện của công ty bảo hiểm nước ngoài.

Trong 26 doanh nghiệp bảo hiểm mới theo dự báo sẽ bao gồm 10 công ty bảo hiểm phi nhân thọ, 9 công ty bảo hiểm nhân thọ, 2 công ty tái bảo hiểm và 5 công ty môi giới bảo hiểm.

Sự xuất hiện của 26 doanh nghiệp bảo hiểm kể trên được đặt trong điều kiện tốc độ tăng trưởng bình quân của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ giai đoạn 2016 - 2020 ở mức từ 10% - 15% và mục tiêu tổng doanh thu toàn ngành bảo hiểm giai đoạn này được kỳ vọng chiếm 3% - 4% GDP.

Sẽ có thêm 9 công ty bảo hiểm nhân thọ mới trong 5 năm tới

Sự xuất hiện của các “tân binh” sẽ mang tới những tác động hai chiều:

Về mặt tích cực, thị trường bảo hiểm đầy tiềm năng tại Việt Nam trở nên thu hút hơn khi các công ty bảo hiểm nước ngoài muốn tìm kiếm đối tác địa phương, cũng như việc các ngân hàng muốn hợp tác với các doanh nghiệp bảo hiểm để phát triển mô hình bán bảo hiểm qua ngân hàng (bancassuarance). Sự đa dạng, mức độ cạnh tranh trên thị trường được nâng cao sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực hơn cho người tiêu dùng.

Mặc dù vậy, việc nhiều doanh nghiệp bảo hiểm mới dự kiến gia nhập thị trường bảo hiểm từ nay đến năm 2020 đủ khiến áp lực cạnh tranh tăng cao, ảnh hưởng đến giá bảo hiểm và lợi nhuận của các công ty.

Theo đó, sự xuất hiện của các “tân binh”, cộng với sự cạnh tranh chưa từng có dấu hiệu thuyên giảm từ sâu bên trong khối các doanh nghiệp bảo hiểm cũ (61 doanh nghiệp) sẽ gây xáo trộn thị phần. Nguy cơ mất thị phần, tăng trưởng không theo kỳ vọng không chỉ xảy ra với các doanh nghiệp nhỏ, hạn chế về tiềm lực mà còn có thể đến với cả những doanh nghiệp bảo hiểm lớn.

Sự nhập cuộc của các doanh nghiệp bảo hiểm nước ngoài mới, với sự hỗ trợ đắc lực về nguồn tài chính ban đầu từ công ty mẹ ở nước ngoài, cộng với thế mạnh về công nghệ, cũng sẽ khiến các DNBH cũ, nhất là doanh nghiệp nội thêm lúng túng.

Và theo các chuyên gia, việc cạnh tranh sẽ không thể chỉ dựa vào mối quan hệ, tiền hoa hồng, giá bán bảo hiểm mà còn phải tập trung vào chất lượng dịch vụ và đổi mới sản phẩm. 

Thị trường bảo hiểm trong vòng 5 năm tới

Bên cạnh đó, Chủ tịch HĐQT Bảo Minh cũng đưa ra những nhận định về thị trường bảo hiểm trong vòng 5 năm tới.

Theo đó, các DNBH sẽ tập trung đẩy mạnh khả năng tài chính, quản lý, nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới bên cạnh các sản phẩm truyền thống như bảo hiểm xe cơ giới và bảo hiểm tài sản, bảo hiểm cháy nổ…; thị trường cũng sẽ phát triển hệ thống công nghệ thông tin, đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng kênh phân phối qua hình thức bán bảo hiểm qua ngân hàng, thương mại điện tử, telemarketing để giảm chi phí hoạt động và tăng lợi nhuận.

Tuy hiện tại, mô hình bancassuarance chỉ góp một phần khiêm tốn trong tổng doanh số của toàn thị trường bảo hiểm (khoảng 2%), nhưng các chuyên gia trong ngành tin rằng, đây là kênh có tiềm năng tăng trưởng lớn nhờ vào hiệu quả trong việc phân phối sản phẩm bảo hiểm.

Với khối bảo hiểm nhân thọ, những cái tên như Prudential, Manulife, Bảo Việt Nhân thọ… cũng đều đang có kế hoạch phát triển mạnh qua kênh này.

Theo Đầu tư chứng khoán