BHNT - CON NUÔI hiếu thảo hơn CON ĐẺ?
Việc bạn tham gia BHNT cũng giống như nuôi thêm một đứa "CON NUÔI". Tuy nhiên, đứa "con" này làm được những việc mà ngay cả những đứa CON ĐẺ chưa chắc đã làm được.
Đứa "CON NUÔI" này sẽ:
1- Trả tiền điều trị khi bạn nhập viện.
2- Trả tiền thương tật nếu bạn gặp tai nạn.
3- Bảo vệ TS thế chấp và các khoản vốn góp KD của bạn.
4- Trả lương hưu khi bạn về già.
5- Nuôi Bố Mẹ, Vợ và các Con Đẻ của bạn khi bạn không còn khả năng.
Và còn nhiều hơn nữa.....
Tất nhiên, muốn đứa "CON NUÔI" này SỐNG để làm những việc phi thường trên, cũng giống như những đứa CON ĐẺ, bạn phải "NUÔI" nó.
Có thể lâu nay bạn phản đối BHNT. Nhưng, biết đâu bạn lại thay đổi quan điểm khi đọc những dòng tâm sự này?!
Tặng một bài thơ cho Khách hàng và Tư vấn Bảo hiểm Hanwha Life Việt Nam
Tấm Chân Tình
Nếu anh hỏi rằng :
Em yêu nghề gì nhất
Em mỉm cười
Nghề “Bảo Hiểm Nhân Thọ” thú vị lắm anh ơi !
Em đã quen với nắng gió sương trời
Đồng hành cùng em là những tháng ngày rong ruổi
Mỗi sớm, mỗi trưa,xế chiều, xẩm tối
Mang yêu thương trao gửi đến muôn nhà.
Trót yêu nghề
Em chẳng quản đường xa
Chấp cánh ước mơ cho con thơ vào Đại học,
Thấu cả nỗi lòng của bậc làm mẹ, làm cha.
Khó khăn chất chồng,em kiên nhẫn vượt qua
Thương bác nông dân tảo tần,vất vả
Suốt bốn mùa áo tơi nón lá
Mang có lương hưu, an dưỡng tuổi già.
Em ươm mầm và kết nối những mùa hoa
Tiết kiệm giúp anh xây lâu đài quyền quý
Khởi nghiệp kinh doanh có tiền tỷ, xe hơi
Xua hết lo âu buồn khổ trong đời.
Yêu đến thế…
Nhưng anh ơi - chưa đủ !
Em bảo vệ mọi người từng bữa ăn, giấc ngủ
Chia sẻ rủi ro và cả bệnh hiểm nghèo.
Ngày qua ngày, được bạn bè tin yêu
Nghề của em :
Đượm chất nhân văn và giàu lòng nhân ái
Hanwha Life ơi – Con đường tới thành công !
Tặng một bài thơ cho Khách hàng và Tư vấn bảo hiểm Dai-ichi Life
ĐỪNG TRÁCH ANH
Em đừng trách anh tham gia Bảo Hiểm
Khi chúng mình kinh tế còn khó khăn
Hãy lại đây ngồi 1 chút cùng anh
Em sẽ hiểu về KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH.
Bởi còn nghèo nên mình cần phải tính
Cho tương lai hạnh phúc về sau này
Nếu 1 ngày gặp chuyện xấu không may
Đã đủ tiền để các con sinh sống.
Để em cũng không phải nhiều lo lắng
Không còn anh trụ cột ở trong nhà
Và yên lòng cả kẻ đã đi xa
Tình thương ấy cùng anh còn ở lại.
Nếu mọi sự ấm êm như hiện tại
Ta an bình mạnh khỏe giữa cuộc đời
Có đôi lần cuộc sống sẽ chơi vơi
Khi cần thiết ta vay trong tài khoản.
Và mệnh giá vẫn cho ta đảm bảo
Dù hàng năm ta đóng giảm phí đi
Anh có thể xin khất 1 vài kỳ
Khi thu nhập không còn như trước nữa.
Dai-ichi Life cho ta 1 lời hứa
Kể cả khi anh đã rút khá nhiều
Trong tài khoản chẳng còn có bao nhiêu
Em đừng để không đồng em nhé !
Số tiền đóng theo ngày là rất bé
Bất kỳ ai cũng tiết kiệm được thôi
Từ thành thị đến vùng núi xa xôi
Đã tham gia là không còn lo lắng.
Nếu em hiểu thì xin em cố gắng
Bớt chút tiền hàng tháng chẳng đáng chi
Để yên tâm không còn áy náy gì
Thời gian đóng trong cuộc đời rất ngắn.
Có 1 điều tuyệt vời và chắc chắn
Mệnh giá kia vẫn theo suốt cuộc đời
Bảo hiểm này chỉ có 1 lần thôi
Không bao giờ phải mua thêm lần nữa.
Khi con dốc đã vượt qua 1 nửa
Ta an tâm an hưởng suốt tuổi già
Mua bảo hiểm là mình biết lo xa
Cho hưu trí và cho cả hậu sự.
Thôi em nhé đừng buồn lo tư lự
Nếu sau này anh thành 1 thương gia
Mình giàu có cần phải lo xa
Có mệnh giá bảo toàn cho sự nghiệp.
Và anh hiểu 1 điều là bất diệt
Tình yêu mình bền vững cùng tháng năm
Có bảo hiểm bên hạnh phúc gối chăn
Ta sẽ thấy yên lành trong mọi lúc.
Hãy bên anh để ta cùng cầu chúc
Cho bình an mạnh khỏe suốt cuộc đời
Và đồng hành trên khắp chốn muôn nơi
Người bạn ấy chẳng rời ta 1 bước.
Em đã hiểu sống cần phải mơ ước
Cần chung tay cho hạnh phúc lâu dài
Trên con đường mình bước tới tương lai
Từ nay sẽ không còn lo âu nữa.
Dai-ichi Life cho ta 1 lời hứa
Và đôi mình cho nhau 1 tình yêu
Cuộc đời này giản dị biết bao nhiêu
Ta vững bước cùng đắp xây hạnh phúc!
BHNT - Cần lắm một chữ " Tâm" trong nghề
🌷🌷🌷🌷🌷 CÓ " TÂM " CHẮC CHẮN SẼ CÓ " TẦM " 🌷🌷🌷🌷🌷
Chữ “Tâm” trong kinh doanh
Tâm trong sáng trong kinh doanh là một phương diện đạo đức trong kinh doanh. Khi có tâm, doanh nghiệp sẽ biết tôn trọng luật pháp, không dùng thủ đoạn thấp kém để qua mặt hoặc tiêu diệt đối thủ. Bản chất của kinh doanh là làm giàu. Làm giàu hợp pháp và hợp đạo đức là điều được Đức Phật khích lệ và đề cao. Đành rằng lợi nhuận là kết quả mong đợi của kinh doanh đúng cách nhưng lợi nhuận không phải là tất cả. Chạy theo lợi nhuận mà bất chấp tất cả chỉ tạo ra những rủi ro đáng tiếc cho mình và khách hàng mà thôi.
Học thuyết duyên khởi của Phật giáo cho chúng ta thấy sự có mặt của cái này dẫn đến sự có mặt của cái khác và ngược lại. Khi mậu dịch tự do được mở cửa, sự có mặt của các doanh nghiệp cùng kinh doanh một mặt hàng cũng gia tăng, góp phần dẫn đến cạnh tranh trong thương trường. Khi kinh doanh, người Phật tử không nên xem người kinh doanh cùng mặt hàng là đối thủ loại trừ, không nên khởi lên tâm lý cạnh tranh thiếu lành mạnh. Cạnh tranh lành mạnh là một động lực giúp các bên cùng phát triển. Khi trong thị trường có nhiều nhà sản xuất một mặt hàng thì người tiêu dùng được nhiều lợi ích, chẳng hạn, trả tiền ít hơn nhưng được sử dụng một sản phẩm có cùng chất lượng và giá trị.
Xem sự đa dạng và khác biệt không phải là mối đe dọa mà là một sự bổ sung, doanh nghiệp - Phật tử sẽ đề cao được cái tâm trong sáng trong kinh doanh. Động cơ và mục đích trong sáng này sẽ giúp cho doanh nghiệp định hướng sản xuất và phục vụ khách hàng tốt hơn. “Phụng sự chúng sinh” trong kinh doanh cũng là một dạng thức “Cúng dường Đức
Phật”. Xuất phát từ tâm lý này, đang khi kinh doanh với hỗ trợ của chương trình PR, Marketing và khuyến mại, doanh nghiệp - Phật tử không những không làm tổn hại tâm từ bi, mà còn biết nỗ lực nối kết các doanh nghiệp thành liên đoàn, cùng làm giàu cho đất nước, cùng đóng góp cho chúng sinh.
Chân thật là đạo đức trong kinh doanh
Đạo đức trong kinh doanh của Phật giáo bao gồm: Không lừa dối trong kinh doanh, không bơm phồng các giá trị ảo trong quảng cáo, chân thật trong những gì cam kết, và do đó không nên sử dụng các “chiêu trò” để lấy lòng khách hàng. Phương pháp “câu cá nơi có cá” mà bất chấp luật lệ câu, phương pháp câu sẽ dẫn đến các hậu quả khó lường trước. Chân thật là cách tốt nhất để giữ hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng cũ cũng như các khách hàng tiềm năng.
Việc đảm bảo cung cấp sản phẩm tốt nhất cho thị trường sẽ làm cho sản phẩm của doanh nghiệp được thị trường tiếp nhận và tiêu thụ bền vững. Cung ứng ra thị trường những sản phẩm kém chất lượng chỉ để lại trong tâm trí người tiêu dùng một ám ảnh không tốt về doanh nghiệp. Đây là yếu tố làm cho doanh nghiệp tự mình loại trừ và đào thải mình ra khỏi hệ thống thị trường tự do vốn luôn có sự cạnh tranh khốc liệt và không tương nhượng. Thay vì đổ dồn vào việc ghét cay ghét đắng các doanh nghiệp cạnh tranh thì hãy xem cạnh tranh là chuyện bình thường.
Tâm từ bi chỉ có thể song hành với thái độ và hành động chân thật, vì biết bảo hộ quyền lợi hợp pháp của tha nhân. Tâm từ bi chỉ có thể khởi lên khi hành động của ta không gây phương hại đến tha nhân, mà còn góp phần mang lại hạnh phúc cho cộng đồng. Trong thương trường sự làm giàu của doanh nghiệp A đôi lúc được hiểu là sự tổn thất và thua lỗ của doanh nghiệp B. Hiện tượng lở-bồi, thắng-thua trong kinh doanh là quy luật mà doanh nghiệp nên trang bị sẵn cho mình thái độ chuẩn bị đối phó và vượt qua. Chuyển hóa tâm hơn thua thành tâm đóng góp và phụng sự, doanh nghiệp sẽ làm lớn mạnh các hạt giống tử tế và từ bi trong đời sống thường nhật.
Xây dựng thương hiệu bằng các giá trị
Thay vì đặt nặng sự phát triển các “chiêu trò” trong tiếp thị, doanh nghiệp nên xem giá trị của sản phẩm là bản lề xây dựng thương hiệu. Khi giá trị của sản phẩm góp phần xây dựng thương hiệu được xem là một bản sắc thì sự tự hào về sản phẩm của mỗi thành viên của doanh nghiệp sẽ góp phần tạo sức mạnh của thương hiệu.
Chỉ cần đặt câu hỏi: “Tại sao khách hàng muốn mua sản phẩm của bạn?”, doanh nghiệp sẽ nhận ra rằng giá trị của sản phẩm là điều mà khách hàng quan tâm. Hiểu khách hàng bằng cách mang lại cho khách hàng các giá trị, sản phẩm của doanh nghiệp sẽ có chỗ đứng trong thị trường. Các giá trị của sản phẩm phải đáp ứng được các nhu cầu sử dụng của khách hàng trong thực tiễn cuộc sống.
Xây dựng thương hiệu được xem là công việc quan trọng hàng đầu của lãnh đạo doanh nghiệp. Đằng sau khách hàng nào cũng có quyến thuộc và thân hữu. Khi khách hàng hài lòng thì sản phẩm mới được khách hàng chia sẻ với người thân. Hiệu ứng truyền miệng của khách hàng là con đường dẫn đến sự thành công của doanh nghiệp trong xây dựng thương hiệu. Mỗi nhân viên sẽ là một sứ giả quảng bá hình ảnh của doanh nghiệp. Cách làm này vừa giảm thiểu chi phí PR nhưng lại có khả năng chống lại các trở ngại và cản lực từ bên ngoài, đặc biệt là sự cạnh tranh của đối thủ.
Chinh phục khách hàng bằng chất lượng của sản phẩm
Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất trong việc thuyết phục khách hàng trung thành với dòng sản phẩm mà nhà sản xuất cung ứng cho thị trường. Nguyên tắc tâm lý sau đây không nên bỏ qua: “Khi nhà sản xuất không thể thuyết phục được bản thân mình thì sẽ không thể thuyết phục được khách hàng”. Nhà sản xuất cần thuyết phục mình bằng sự thuyết phục các nhân viên. Nhân viên tiếp thị và bán hàng là khách hàng đầu tay hay khách hàng nội bộ. Sự hài lòng và ủng hộ của nhân viên với thương hiệu và dòng sản phẩm mà họ có trách nhiệm PR sẽ góp phần quan trọng trong việc chinh phục thị trường ủng hộ sản phẩm.
Khi khách hàng nội bộ hài lòng và tự tin với dòng sản phẩm được giao tiếp thị thì công việc tiếp thị và làm hài lòng khách hàng bên ngoài mới có hiệu quả. Khi sản phẩm có chất lượng thì việc quảng bá sẽ được thực hiện theo quy trình từ khách hàng nội bộ ra khách hàng bên ngoài. Đây là cách làm vừa nhanh và có hiệu quả cao. Sự thuyết phục này nằm ở chất lượng sản phẩm. Nói cách khác, khi sản phẩm có chất lượng, nhà sản xuất không phải quảng cáo khống cũng đủ sức chinh phục nhân viên và khách hàng về sự hài lòng và tự hào đối với sản phẩm được làm ra. Đây là cách thức giữ chân khách hàng bền lâu, có giá trị hơn là làm họ hài lòng bằng các “chiêu PR” tốn tiền mà sản phẩm thì kém chất lượng.
Nói tóm lại, giữ gìn tâm trong sáng bên cạnh việc tránh xa các điều phi pháp và phi đạo đức trong kinh doanh, đồng thời sử dụng lợi tức hợp pháp làm từ thiện là mô hình kinh doanh làm lớn mạnh tâm từ bi. Khi tâm từ bi có mặt trong kinh doanh và làm từ thiện, phước lộc ngày càng được tăng trưởng. Doanh nghiệp có lòng từ bi sẽ ngày càng giàu mạnh hơn, sống có tình người và tâm tử tế hơn và góp phần xây dựng một môi trường sống giàu lòng tương thân và tương trợ.
Sưu tầm.
Kỹ năng đánh bóng bản thân của TVBH thành công
Tại sao người thành đạt càng thích ‘vay mượn’ người khác?
Có một người đàn ông nghèo, ngày không ăn đủ ba bữa, quần áo chỉ mặc đi mặc lại duy nhất một bộ. Anh ta thường ngẩng lên nhìn trời và than cho số phận đau khổ của mình. Hàng ngày anh ta làm việc cực nhọc cũng chẳng đủ sống. Có một lần, ông thương tâm mà kêu khóc: “Hỏi Ông Trời có công bằng hay không? Tại sao có người giàu sang sung sướng như vậy, còn người nghèo chúng tôi mỗi ngày đều chịu khổ chịu mệt?”
Thượng Đế vừa cười vừa hỏi ông ta: “Thế ông thế nào thì sẽ thấy ta công bằng?”
Người đàn ông nghèo đáp: “Con muốn một người giàu có trở nên nghèo giống con, có cuộc sống như con. Nếu như người giàu ấy có thể phú quý trở lại thì con sẽ không oán thán gì nữa.”
Thượng Đế gật đầu, nói: “Được!”.
Thế rồi Thượng Đế cho một người giàu sang biến thành một kể bần hàn giống như người đàn ông kia. Thượng Đế còn cho mỗi người 1 ngôi nhà và 1 quả núi, mỗi ngày họ đều đào than lộ thiên ở trên núi đem xuống núi bán, lấy tiền mua lương thực. Sau 1 tháng, than lộ thiên đều đã bị họ đào hết.
Người giàu và người nghèo cùng bắt đầu đào núi để lấy than, người nghèo vốn thường quen với cuộc sống khổ cực, việc đào than đối với anh ta chẳng có khó nhọc gì, rất nhanh anh ta đã tích được đủ 1 xe than chở xuống núi bán lấy tiền, và dùng toàn bộ số tiền để mua đồ ăn ngon mang về cho mẹ già, con thơ ở nhà.
Người giàu vốn chưa bao giờ làm việc nặng nhọc, đào 1 lúc lại nghỉ 1 hồi, mồ hôi đầm đìa khắp thân mà vẫn chưa đào được là bao. Tới chập tối anh ta mới chất được đủ 1 xe than để mang xuống núi, bán được tiền rồi, anh ta chỉ mua vài cái màn thầu, còn số tiền dư anh ta cất để dành.
Ngày thứ 2, người nghèo đã dậy từ sớm để đi đào than, còn người giàu lại đi xuống núi, thuê 2 người nghèo khác. Hai người này chẳng nói chẳng rằng đã bắt tay vào đào than, trông tướng tá thì khoẻ mạnh và to cao hơn người nghèo kia rất nhiều. Người giàu đứng một bên chỉ đạo, chẳng mấy chốc họ đã đào được vài xe than đầy. Người giàu mang xe than xuống núi bán, được bao nhiêu lại lấy tiền đó thuê thêm lao động. Sau một ngày đó, người giàu trả tiền cho công nhân của mình xong, còn để ra được một khoản tiền gấp mấy lần người nghèo kia.
Một tháng lại qua rất mau, người nghèo chỉ đào được một góc nhỏ mỏ than ở trên núi. Mỗi ngày tiền kiếm được anh ta đều mua đồ ăn ngon cho mình và gia đình, cũng chẳng để lại được là bao. Còn người giàu vốn từ đầu đã thuê được cả 1 nhóm người, đào hết cả than trên núi, kiếm được không ít tiền, anh ta dùng số tiền này đầu tư buôn đi bán lại, rất nhanh đã trở thành phú ông.
Kết quả chẳng cần nói cũng có thể đoán ra, người nghèo thì chẳng dám oán trách Ông Trời nữa.
Thành công không phải là ở việc bạn có thể làm bao nhiêu việc, mà là bạn có thể “mượn” bao nhiêu người làm bao nhiêu việc!
Học cách “đi mượn” là dùng nền tảng vốn có của bạn, mượn thêm công sức của người khác, mượn khả năng của người khác, mượn sức lực của cả một hệ thống!
Do đó, bạn phải tìm thấy điểm trọng tâm của đòn bẩy, để “nâng được cả thế giới”.
ST
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)
