Chọn kính hợp với khuôn mặt đàn ông
Người có khuôn mặt vuông nên đeo kính có gọng mảnh dẻ, người có khuôn mặt tròn nên mang kính hình chữ nhật...
Nếu còn băn khoăn không biết chọn kính như thế nào để phù hợp, bạn có thể tham khảo hướng dẫn dưới đây của Business Insider:
Hoàng Anh
Thành công hơn trong Startup, tại sao không?
Để thành công trong Startup không hẳn là chuyện quá khó, điều quan trọng là người sáng lập phải có khả năng hiểu, thừa nhận và khắc phục những hạn chế của mình.
Sau khi đi sâu vào nghiên cứu nguyên nhân thất bại của 135 dự án startup, tổ chức nghiên cứu thị trường CB Insights đã đưa ra 7 lý do quan trọng và phổ biến nhất như sau:
1. Ngạo mạn (85%)
Sự tự tin đóng vai trò tiên quyết trong việc khởi nghiệp thành công. Tuy nhiên, nếu bạn lỡ tay biến hóa sự tự tin đó thành ngạo mạn, vì bạn tin rằng ý tưởng và tính ưu việt của dự án sẵn sàng vượt mặt bất chấp tình hình thị trường đang diễn biến như thế nào.
Vì ngạo mạn, các startup-er có thể mắc các sai lầm sau:
1. Ngạo mạn (85%)
Sự tự tin đóng vai trò tiên quyết trong việc khởi nghiệp thành công. Tuy nhiên, nếu bạn lỡ tay biến hóa sự tự tin đó thành ngạo mạn, vì bạn tin rằng ý tưởng và tính ưu việt của dự án sẵn sàng vượt mặt bất chấp tình hình thị trường đang diễn biến như thế nào.
Vì ngạo mạn, các startup-er có thể mắc các sai lầm sau:
- Bất chấp nhu cầu thị trường: 47%
- Xác định sai thời điểm tung sản phẩm: 13%
- Mô hình kinh doanh chưa hợp lý: 17%
- Không tận dụng các mối quan hệ hoặc không tham khảo ý kiến các chuyên gia: 8%
Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Khiêm tốn nhận khuyết điểm và bình tĩnh tiếp thu ý kiến đóng góp dù cho đó có là lời chỉ trích để nhanh chóng tiến bộ.
Khiêm tốn nhận khuyết điểm và bình tĩnh tiếp thu ý kiến đóng góp dù cho đó có là lời chỉ trích để nhanh chóng tiến bộ.

2. Thiển cận (55%)
Xây dựng kế hoạch cụ thể không chỉ cho dự án nói chung, mà còn tất cả mọi thứ liên quan đến dự án nói riêng là điều mà các startup-er thường bỏ sót. Họ không dự trù nhiều tình huống xấu có thể xảy ra trong tình hình kinh tế thị trường biến động như hiện này.
Chính tính thiển cận này đã khiến họ mắc các sai lầm như:
- Tiêu hết tiền mặt: 29%
- Sai lầm trong tính toán giá cả/chi phí: 18%
- Không chú trọng yếu tố tài chính/nhà đầu tư: 8%

Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Luôn để sẵn và duy trì một nguồn tiền dự phòng. Thêm vào đó, để thành công, bạn buộc phải có một tầm nhìn xa. Một kế hoạch trong ngắn hạn chỉ dùng trong ngắn hạn, trong khi thị trường lại luôn biến động, có sẵn trong tay một kế hoạch dài hạn với tầm nhìn cao và xa sẽ giúp bạn đi xa hơn trên con đường khởi nghiệp của mình.
3. Xem thường yếu tố marketing và bán hàng (47%)
"Nếu bạn làm ra cái bẫy chuột tốt hơn, cả thế giới sẽ tìm đường đến bạn" là một trong những suy nghĩ cực kỳ sai lầm của nhiều nhà khởi nghiệp. Họ chỉ chú trọng và đến cao yếu tố kỹ thuật của chất lượng và dịch vụ họ mang lại, mà quên đi mất rằng nếu bạn không quảng bá nó thì nào có ai biết ngoài bạn?!
Có một thực tế đáng buồn là có nhiều dự án thất bại không phải vì sản phẩm và dịch vụ của họ không độc đáo, mà vì chiến lược tiếp thị và bán hàng quá kém.
Khi bạn không chú trọng đến marketing và bán hàng, bạn sẽ dễ mắc các sai lầm sau:
- Không thể cạnh tranh với các đối thủ: 19%
- Chiến lược Marketing nghèo nàn: 14%
- Bỏ qua khách hàng tiềm năng: 14%
Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Bạn sẽ nhận lại nếu bạn dám chi cho những khoản xứng đáng, và Marketing là một trong những yếu tố quan trọng đó.
Bạn sẽ nhận lại nếu bạn dám chi cho những khoản xứng đáng, và Marketing là một trong những yếu tố quan trọng đó.

4. Tự cao tự đại (36%)
Nhà khởi nghiệp nào mà chẳng muốn sở hữu trong tay những nhân viên và cộng sự tài năng, chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm và đầy nhiệt huyết. Thế nhưng điểm hạn chế của một số nhân viên và cộng sự tài năng này chính là họ thiếu tính nỗ lực mang tính tập thể, dẫn đến quá trình phối hợp cùng nhau không được diễn ra đồng bộ và nhất quán. Họ quá tự cao tự đại và tự tin vào khả năng làm việc độc lập của mình.
Tự cao tự đại có thể gây ra những sai lầm gì?
- Đội ngũ làm việc không phù hợp: 23%
- Bất hòa giữa các thành viên/nhà đầu tư: 13%
Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Để có một nhóm lý tưởng, trước khi tuyển người, bạn phải thực hiện việc nghiên cứu kỹ càng từ thực tế và kinh nghiệm người đi trước.
Để có một nhóm lý tưởng, trước khi tuyển người, bạn phải thực hiện việc nghiên cứu kỹ càng từ thực tế và kinh nghiệm người đi trước.

5. Cẩu thả (34%)
Sự cẩu thả sẽ khiến bạn phải trả giá đắt, không những là mất một số tiền lớn mà tệ hơn nữa là mất đi uy tín thương hiệu của mình. Sự tỉ mỉ là luôn cần thiết và không bao giờ thừa!
Sự cẩu thả có thể dẫn đến:
- Sản phẩm nghèo nàn: 17%
- Không chú trọng định vị thương hiệu: 9%
- Gặp phải các rủi ro pháp lý: 8%
Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Hợp tác với những người có định hướng cụ thể trong công việc, và chính bạn cũng cần chi tiết trong chính kế hoạch lập ra dự án của mình.
Hợp tác với những người có định hướng cụ thể trong công việc, và chính bạn cũng cần chi tiết trong chính kế hoạch lập ra dự án của mình.

6. Mất cân bằng (30%)
Làm sao để cân bằng giữa cuộc sống và công việc là một trong những câu hỏi nan giải của tất cả chúng ta, và đặc biệt là những nhà lập nghiệp. Họ rất dễ căng thẳng khi chịu áp lực từ công việc, và dễ đưa ra những quyết định sai lầm.
Tình trạng mất cân bằng có thể khiến họ trở nền:
Làm sao để cân bằng giữa cuộc sống và công việc là một trong những câu hỏi nan giải của tất cả chúng ta, và đặc biệt là những nhà lập nghiệp. Họ rất dễ căng thẳng khi chịu áp lực từ công việc, và dễ đưa ra những quyết định sai lầm.
Tình trạng mất cân bằng có thể khiến họ trở nền:
- Mất tập trung: 13%
- Thiếu kiên nhẫn: 9%
- Kiệt sức: 8%
Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Phải tự chăm sóc bản thân mình trước khi ôm đồm công việc. Hãy tập thể dục mỗi ngày, tắt điện thoại để có một giấc ngủ ngon hơn, ăn uống khoa học,...
Phải tự chăm sóc bản thân mình trước khi ôm đồm công việc. Hãy tập thể dục mỗi ngày, tắt điện thoại để có một giấc ngủ ngon hơn, ăn uống khoa học,...

7. Thiếu linh hoạt (17%)
Lợi thế của những công ty startup so với các công ty được thành lập lâu năm đó là sự tự do và linh hoạt. Sự cứng nhắc là hiểm họa tiềm ẩn, đặc biệt là trong kinh doanh. Khi thay vì thích ứng mà tìm cách chống lại những thay đổi, xu hướng mang tính tất yếu. Sự cứng nhắc vô hình chung sẽ gây ra những hệ quả sau:
Lợi thế của những công ty startup so với các công ty được thành lập lâu năm đó là sự tự do và linh hoạt. Sự cứng nhắc là hiểm họa tiềm ẩn, đặc biệt là trong kinh doanh. Khi thay vì thích ứng mà tìm cách chống lại những thay đổi, xu hướng mang tính tất yếu. Sự cứng nhắc vô hình chung sẽ gây ra những hệ quả sau:
- Thay đổi hướng kinh doanh không hợp lý: 10%
- Thất bại trong việc thay đổi hướng kinh doanh: 7%
Vậy để khởi nghiệp thành công, các startup-er cần làm gì?
Hãy chuẩn bị sẵn trong đầu tư tưởng thích ứng với xu thế hiện tại, để khi sự cố xảy ra, ta sẽ dễ sẵn sàng thay đổi cho phù hợp hơn.
Hãy chuẩn bị sẵn trong đầu tư tưởng thích ứng với xu thế hiện tại, để khi sự cố xảy ra, ta sẽ dễ sẵn sàng thay đổi cho phù hợp hơn.

Người biết nhiều không hẳn giỏi hơn, điều quan trọng nằm ở hành động. Liệu khi đã biết hết rồi, bạn có sẵn sàng hành động và làm khác đi chưa? Hãy chuẩn bị sẵn cho mình những hành trang vững chắc hơn để thành công trên con đường khởi nghiệp của chính mình!
Theo Thebusiness
Content Và Content Marketing là gì ? Cách phân biệt
Content Và Content Marketing là gì ? Cách phân biệt
Sự giao thoa giữa Content và Content marketing lớn đến nỗi mà hầu hết mọi người đang đánh đồng hai mảng công việc này. Bài viết này Subiz sẽ giúp bạn phân biệt chúng, và nếu công việc của bạn liên quan đến Content hay Marketing, hơn ai hết, bạn cần là người hiểu thấu đáo nhất. Đâu là khác biệt giữa nội dung và tiếp thị nội dung ?
Được ca tụng rất nhiều nhưng hiếm thấy có một chức danh giám đốc nội dung trong một công ty bất kì. Vai trò này có phạm vi hoạt động rộng và thẩm quyền chức năng chéo. Công việc của một giám đốc nội dung là thâm nhập vào bộ phận nghiên cứu và phát triển (R&D), bộ phận sản phẩm, nhân sự, chăm sóc khách hàng, thông tin liên lạc nội bộ… Và dĩ nhiên, các tổ chức càng lớn thì sự xóa bỏ chức danh này càng lớn. Trong khi đó, một giám đốc tiếp thị nội dung luôn làm việc với các đơn vị bên ngoài để tiếp thị, phát triển ý tưởng, chiến dịch và nguồn cảm hứng cho các sáng kiến của mình, mục tiêu chiến lược. Tiếp thị nội dung sẽ được thiết kế và phát triển dành cho mục đích tiếp thị, chứ không dành cho việc phát triển, mở rộng công ty.
Nội dung sẽ giải quyết các phân khúc và/hoặc các cá nhân trong các giai đoạn khác nhau của phễu mua hàng.
Các nội dung sẽ gắn kết với doanh số bán hàng, khách hàng, sản phẩm, đối tác, triển lãm thương mại và các sáng kiến tập trung bên ngoài khác. Cả hai loại nội dung phải phù hợp, nhất quán về âm điệu, cảm xúc, hình ảnh, đại diện thương hiệu… Ranh giới giữa nội dung và tiếp thị nội dung Video giới thiệu sản phẩm; tài liệu quảng cáo sản phẩm; các trang web, tài liệu về các bản cập nhật phần mềm thường xuyên và nâng cấp; các phần mềm hỗ trợ khách hàng; bảng đặc điểm sản phẩm… là nội dung hay tiếp thị nội dung? Tất cả đều là nội dung. Một câu hỏi đặt ra là khi một chiến lược nội dung đang được thiết lập thì nội dung như thế nào và đặt ở đâu thì phù hợp với tiếp thị nội dung. Có phải chúng ta tạo ra nội dung đó? Hãy kiểm tra âm điệu, cảm xúc có tuân thủ hướng dẫn của thương hiệu không, để phân chia phạm vi hoạt động của những sáng tạo và nội dung không phải tiếp thị. Có gì phía trước ? Điều gì có thể xuất hiện trong tương lai với con đường sự nghiệp của các chuyên gia nội dung. Các công ty đang thuê các chuyên gia nội dung thông qua các tầng phân cấp. Biên tập viên và biên tập viên quản lý gần như phổ biến tại hầu hết các công ty.
Tiếp thị nội dung tuy chậm nhưng chắc chắn sẽ được tạo ra trong bộ phận marketing.
Con đường phát triển? Các giai đoạn đỉnh cao sự nghiệp là một vị trí giám đốc phù hợp. Nội dung sẽ được đứng cạnh các CEO, CMO, CTO, CIO, CRO và vai trò lãnh đạo cao cấp khác? Nó sẽ không xảy ra sớm, và cũng sẽ không xảy ra ở khắp mọi nơi. Nó chỉ đơn giản là không thực tế. Hội đồng quản trị công ty hầu như không mắc sai lầm để nhường chỗ cho ai đó vào vai trò lãnh đạo mới.
Trong tương lai, các công ty sẽ nhận ra nội dung không chỉ là hạt nhân của tiếp thị mà nó còn là đơn vị tiền tệ để chúng ta liên hệ, tương tác, giao tiếp và là dấu hiệu để chúng ta biết mình là ai và những gì chúng ta cần ủng hộ. Giám đốc nội dung có thể sẽ không bao giờ có mặt ở khắp nơi. Nhưng nếu năng lực của bạn đáp ứng tốt thì nhiều khả năng sẽ trở thành một vị trí lớn hơn trong vài năm tới.
Sự giao thoa giữa Content và Content marketing lớn đến nỗi mà hầu hết mọi người đang đánh đồng hai mảng công việc này. Bài viết này Subiz sẽ giúp bạn phân biệt chúng, và nếu công việc của bạn liên quan đến Content hay Marketing, hơn ai hết, bạn cần là người hiểu thấu đáo nhất. Đâu là khác biệt giữa nội dung và tiếp thị nội dung ?
Được ca tụng rất nhiều nhưng hiếm thấy có một chức danh giám đốc nội dung trong một công ty bất kì. Vai trò này có phạm vi hoạt động rộng và thẩm quyền chức năng chéo. Công việc của một giám đốc nội dung là thâm nhập vào bộ phận nghiên cứu và phát triển (R&D), bộ phận sản phẩm, nhân sự, chăm sóc khách hàng, thông tin liên lạc nội bộ… Và dĩ nhiên, các tổ chức càng lớn thì sự xóa bỏ chức danh này càng lớn. Trong khi đó, một giám đốc tiếp thị nội dung luôn làm việc với các đơn vị bên ngoài để tiếp thị, phát triển ý tưởng, chiến dịch và nguồn cảm hứng cho các sáng kiến của mình, mục tiêu chiến lược. Tiếp thị nội dung sẽ được thiết kế và phát triển dành cho mục đích tiếp thị, chứ không dành cho việc phát triển, mở rộng công ty.
Nội dung sẽ giải quyết các phân khúc và/hoặc các cá nhân trong các giai đoạn khác nhau của phễu mua hàng.
Các nội dung sẽ gắn kết với doanh số bán hàng, khách hàng, sản phẩm, đối tác, triển lãm thương mại và các sáng kiến tập trung bên ngoài khác. Cả hai loại nội dung phải phù hợp, nhất quán về âm điệu, cảm xúc, hình ảnh, đại diện thương hiệu… Ranh giới giữa nội dung và tiếp thị nội dung Video giới thiệu sản phẩm; tài liệu quảng cáo sản phẩm; các trang web, tài liệu về các bản cập nhật phần mềm thường xuyên và nâng cấp; các phần mềm hỗ trợ khách hàng; bảng đặc điểm sản phẩm… là nội dung hay tiếp thị nội dung? Tất cả đều là nội dung. Một câu hỏi đặt ra là khi một chiến lược nội dung đang được thiết lập thì nội dung như thế nào và đặt ở đâu thì phù hợp với tiếp thị nội dung. Có phải chúng ta tạo ra nội dung đó? Hãy kiểm tra âm điệu, cảm xúc có tuân thủ hướng dẫn của thương hiệu không, để phân chia phạm vi hoạt động của những sáng tạo và nội dung không phải tiếp thị. Có gì phía trước ? Điều gì có thể xuất hiện trong tương lai với con đường sự nghiệp của các chuyên gia nội dung. Các công ty đang thuê các chuyên gia nội dung thông qua các tầng phân cấp. Biên tập viên và biên tập viên quản lý gần như phổ biến tại hầu hết các công ty.
Tiếp thị nội dung tuy chậm nhưng chắc chắn sẽ được tạo ra trong bộ phận marketing.
Con đường phát triển? Các giai đoạn đỉnh cao sự nghiệp là một vị trí giám đốc phù hợp. Nội dung sẽ được đứng cạnh các CEO, CMO, CTO, CIO, CRO và vai trò lãnh đạo cao cấp khác? Nó sẽ không xảy ra sớm, và cũng sẽ không xảy ra ở khắp mọi nơi. Nó chỉ đơn giản là không thực tế. Hội đồng quản trị công ty hầu như không mắc sai lầm để nhường chỗ cho ai đó vào vai trò lãnh đạo mới.
Trong tương lai, các công ty sẽ nhận ra nội dung không chỉ là hạt nhân của tiếp thị mà nó còn là đơn vị tiền tệ để chúng ta liên hệ, tương tác, giao tiếp và là dấu hiệu để chúng ta biết mình là ai và những gì chúng ta cần ủng hộ. Giám đốc nội dung có thể sẽ không bao giờ có mặt ở khắp nơi. Nhưng nếu năng lực của bạn đáp ứng tốt thì nhiều khả năng sẽ trở thành một vị trí lớn hơn trong vài năm tới.
5 Quy Tắc Vàng Để SEO Từ Khóa Lên Top Google
5 Quy Tắc Vàng Để SEO Từ Khóa Lên Top Google
Chắc chắn rằng hiện nay có rất nhiều cách khác nhau để SEO một từ khóa lên top Google. Mỗi người đi làm SEO đều tự khám phá, tạo ra một chiến lược SEO và đặt ra cho mình những KPI hằng ngày phải thực hiện, có những chiến lược khiến website lên rất nhanh, thậm chí chỉ cần 3 tuần nhưng cũng khiến website ra đi trong rất nhanh mà không bao giờ trở lại. Tuy nhiên cũng có những chiến lược chậm rãi nhưng rất chắc chắn, phải mất đến 6 tháng mới lên top và sau đó thứ hạng chẳng bao giờ thay đổi. Và mình nhận thấy rằng nếu bạn sử dụng những cách nào thì cũng đều sử dụng 5 quy tắc sau - 5 quy tắc vàng để SEO từ khóa lên TOP Google dưới đây sẽ giúp bạn đi đúng hướng và đối với những bạn mới làm SEO sẽ dễ thở hơn. CÁCH SEO TỪ KHÓA LÊN TOP HIỆU QUẢ
Chắc chắn rằng hiện nay có rất nhiều cách khác nhau để SEO một từ khóa lên top Google. Mỗi người đi làm SEO đều tự khám phá, tạo ra một chiến lược SEO và đặt ra cho mình những KPI hằng ngày phải thực hiện, có những chiến lược khiến website lên rất nhanh, thậm chí chỉ cần 3 tuần nhưng cũng khiến website ra đi trong rất nhanh mà không bao giờ trở lại. Tuy nhiên cũng có những chiến lược chậm rãi nhưng rất chắc chắn, phải mất đến 6 tháng mới lên top và sau đó thứ hạng chẳng bao giờ thay đổi. Và mình nhận thấy rằng nếu bạn sử dụng những cách nào thì cũng đều sử dụng 5 quy tắc sau - 5 quy tắc vàng để SEO từ khóa lên TOP Google dưới đây sẽ giúp bạn đi đúng hướng và đối với những bạn mới làm SEO sẽ dễ thở hơn. CÁCH SEO TỪ KHÓA LÊN TOP HIỆU QUẢ
1. Nghiên cứu và lựa chọn từ khóa thông minh
Nghiên cứu từ khóa là một bước vô cùng quan trọng trong chiến lược SEO vì với nhiều lí do sau đây bạn nên dành thời gian cho nó một cách chỉnh chu: Ảnh hưởng rất lớn đến kế hoạch làm SEO của bạn sau này, khi lựa chọn những từ khóa phải dựa vào nguồn lực doanh nghiệp bạn, độ cạnh tranh, xu hướng hiện tại. Nên chọn những từ khóa dài, có độ cạnh tranh thấp hoặc cạnh tranh trung bình, tập trung vào những từ khóa mang tính chất địa phương. Không nên bắt đầu làm SEO những từ khóa ngắn, đang HOT trong khi doanh nghiệp không đủ nhân lực, nguồn lực và đôi khi mang đến tâm lý dễ chán nản khi mà từ khóa cứ chẳng thấy đâu mà đối thủ cứ bán được hàng. Ảnh hưởng đến tỉ lện chuyển đổi, mục đích cuối cùng của làm SEO hiệu quả đó chính là tiếp cận được khách hàng và sau đó là bán được hàng. Do đó, chọn được từ khóa bán hàng không phải công việc dễ dàng trong một thời gian ngắn, nếu bạn đứng TOP mà vẫn không có đơn hàng hay cuộc điện thoại nào thì có lẽ bạn xem lại chiến lược SEO của mình tại bước này. Ngoài ra nên xem xét một số sai lầm khi lựa chọn từ khóa để không mắc một số sai lầm không đáng có.
2. Xây dựng nội dung chất lượng
2. Xây dựng nội dung chất lượng
Hiện tại năm 2014 thì chiến lược nội dung đóng vai trò rất quan trọng và dường như bất cứ ai đã từng học seo và làm SEO cũng đã không còn lạ lùng gì khi với cụm từ "nội dung chất lượng". Vì với nội dung sẽ mang lại cho bạn khá nhiều lợi ích trong chiến lược SEO bền vững: Mang lại khá nhiều lượng truy cập khi đó là bài viết duy nhất và chất lượng, chỉ với những thủ thuật chia sẻ đơn giản như bạn có thể đưa chúng lên chia sẻ tại các diễn đàn, mạng xã hôị cùng chủ đề. Chắc chắn bài viết của bạn được cộng động hoan nghênh và tạo thương hiệu riêng cho mình. Bên cạnh đó hay tối ưu và SEO cho chính từ khóa lên TOP. Panda thích điều này, nội dung tươi mới và độc đáo để tránh việc bạn bị trảm lúc nào mà không biết, tuy nhiên không phải lúc nào mình cũng có ý tưởng để tạo ra những ý tưởng tươi mới thì sử dụng nhiều bài từ những từ khóa đó để tạo ra cho mình một bài viết chất lượng theo lời văn của mình vẫn có thể giúp bạn tạo ra nội dung. Với việc xây dựng chúng ta nên chú ý hài hòa giữa việc viết cho Google đọc và người dùng đọc, ngoài ra việc đầu tư cho hình ảnh sẽ giúp cho bài viết thêm sinh động và thu hút.
3. Tối ưu Onpage
3. Tối ưu Onpage
Một bước không thể thiếu trong công việc của dân làm SEO được thực hiện hàng ngày, việc xây dựng nội dung chất lượng sẽ thành công cốc nếu như thiếu bước này. Hãy tiến hành onpage cho mỗi bài viết chứ không chỉ tập trung vào những bài viết bạn muốn SEO vì muốn website của bạn mạnh, từng trang con của bạn mạnh mới có thể xây dựng một website chất lượng. Một số quy tắc bất di bất dịch bạn cần làm khi tối ưu hóa Onpage mà bạn cần lưu ý: Từ khóa nằm trong Title Từ khóa nằm trung Description Từ khóa nằm trong URL Từ khóa nằm trong thẻ H1 Từ khóa nằm trong thẻ H2-H6 Từ khóa được in đậm, in nghiêng Từ khoá nằm trong tên ảnh Từ khóa trong thẻ mô tả anh Từ khóa nằm trong đoạn văn bản đầu tiên Mức độ từ khoá duy trì từ 2%-5% Có Internal link sang một trang nội dung liên quan Ngoài ra để chắc chắn bạn có thể sử dụng một số công cụ kiểm tra điểm Onpage của bạn, có thể sử dụng SEO Doctor để là một công cụ được nhiều SEOer sử dụng để check Onpage bài viết.
4. Xây dựng hệ thống backlink chất lượng
4. Xây dựng hệ thống backlink chất lượng
Để tránh trường hợp một sáng sớm thức giấc và chẳng thấy website của mình ở đâu trên Google thì tốt nhất nên xây dựng Backlink chất lượng và tự nhiên, có nhiều trường hợp những website sinh sau đẻ muộn nhưng họ vẫn lên TOP và cạnh tranh với cả những trang thương mại với đội làm SEO rất hùng hậu. Do đó bạn không cần phải quá lo lắng vì mình làm SEO sau họ, liệu có cạnh tranh được không. Cách sử dụng Backlink tự nhiên nhất chính là sử dụng những nội dung chất lượng cuả mình và đi chia sẻ trên các diễn đàn, mạng xã hội lớn như Facebook, Google+, Twitter, Linkhay...và tạo ra những tương tác lên đó nhằm đưa bài post của bạn nổi bật và giúp cho chúng nhận được nhiều giá trị nhất. Ngoài ra, bạn có thể xem xét đến việc mua Backlink vì hiện tại việc làm SEO theo hệ thống tại Việt Nam đã ra đảo rất nhiều vì tình trạng SPAM quá mạnh tay của các SEOer. Xây dựng site vệ tinh theo các mô hình như Pyramid hoặc Linkwheel sẽ giúp cho website của bạn lên TOP một cách hiệu quả, ngòai ra không nên bỏ qua việc kiểm tra chất lượng Backlink bằng các công cụ như Ahrefs hoặc sử dụng SEO Doctor để kiểm tra một số yếu tố như Index nhanh hay chậm, số lượng Link Out, chỉ số DA,PA của diễn đàn mình đặt Backlink.
5. Kiên trì lặp lại những bước trên
5. Kiên trì lặp lại những bước trên
Kiên trì thì đối với công việc nào cũng cần thiết và đối đối với SEO thì lại càng cần thiết. Hãy tiếp tục kiên trì thực hiện lại tất cả nhưng bước trên để có thể cung cấp giá trị cho người dùng Internet, xây dựng website thân thiện. Bạn làm SEO và đối thủ của bạn cũng làm SEO vì vậy bạn phải nỗ lực và cố gắng hơn nữa, tiếp tục tạo nội dung, tiếp tục Onpage, tiếp tục chia sẻ, cố gắng tận dụng mọi nguồn lực, mọi cách mình có nhưng đừng bao giờ Spam rồi sau đó bạn sẽ hưởng được thành quả sớm thôi. Với 5 quy tắc vàng để SEO từ khóa lên TOP Google đã có thấy được rằng, "làm SEO dễ lắm" và "SEOer ơi đừng sợ", hãy sử dụng 5 quy tắc trên để có thể SEO từ khóa lên TOP một cách hiệu quả
9 BÀI HỌC CỰC KÌ QUAN TRỌNG
9 BÀI HỌC CỰC KÌ QUAN TRỌNG
1. Đi xe đạp thì dù có gắng sức đến đâu cũng không thể đuổi được lamborghini.
“Xuất phát điểm rất quan trọng”
“Xuất phát điểm rất quan trọng”
2. Đàn ông dù giỏi đến đâu, nếu không có phụ nữ thì cũng không thể tự mình có con được.
“Hợp tác rất quan trọng!”
“Hợp tác rất quan trọng!”
3. Một cá nhân dù có năng lực đến mức nào đi nữa, cũng không thể nào giỏi hơn một tập thể.
“Đoàn kết rất quan trọng”
“Đoàn kết rất quan trọng”
4. Muốn chắc chắn, mua thùng đựng nước to đến đâu cũng không bằng đi đào một cái giếng.
“Con đường đúng đắn rất quan trọng”
“Con đường đúng đắn rất quan trọng”
5. Hai con ếch yêu nhau, sau khi cưới sinh ra một đàn ếch con xấu xí. Ếch bố thấy vậy tức giận nói: “ Thế này là thế nào?”. Ếch mẹ vừa khóc vừa thú nhận : “ Trước khi quen anh, em từng đi phẫu thuật thẩm mĩ”
“Thấu hiểu nhau rất quan trọng”
“Thấu hiểu nhau rất quan trọng”
6. Lừa con hỏi lừa bố: “ Tại sao ngày nào chúng ta cũng phải ăn cỏ, mà mấy con bò sữa lại được ăn thức ăn ngon như vậy ạ?”. Lừa bố trả lời : “Vì chúng ta kiếm ăn nhờ sức lực, còn chúng dựa vào ngực để kiếm ăn”.
“Tâm thái tốt rất quan trọng”
“Tâm thái tốt rất quan trọng”
7. Vịt và cua thi chạy bất phân thắng bại. Trọng tài liền nói: “ Hai vị oẳn tù tì quyết định thắng thua đi” . Nghe vậy vịt tức giận nói : “Tôi lúc nào cũng ra giấy, còn hắn thì luôn ra kéo”
“Thiên phú rất quan trọng”
“Thiên phú rất quan trọng”
8. Chó nói với gấu: “Lấy anh nhé! Em sẽ hạnh phúc”. Gấu trả lời : “ Lấy anh sinh ra gấu chó à? Tôi muốn lấy mèo, sinh ra gấu mèo (gấu trúc), như vậy con tôi mới được tôn trọng và yêu quý”.
“Lựa chọn rất quan trọng”
“Lựa chọn rất quan trọng”
9. Mọi người đều thích nhận được thứ gì đó miễn phí đặc biệt là khi không có bất kỳ điều kiện nào kèm theo.
"Chiến lược dùng thử trong bán hàng rất quan trọng"
"Chiến lược dùng thử trong bán hàng rất quan trọng"
5 câu hỏi giúp bạn sẵn sàng thiết lập mục tiêu cho bản thân
| |||
|
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)









