NHỮNG ĐỨA TRẺ ĐÁ BÓNG

Có 1 ông già sống cô đơn một mình, ngay bên cạnh nhà ông là một khoảng sân rất rộng. Lũ trẻ trong vùng rất hay tụ tập đá bóng ở khoảng sân này. Cứ chiều chiều là chúng hò hét, hô hào đá bóng, và rất nhiều lần sút bóng vào tường, vào cửa sổ nhà của ông.

Người già cần sự ưa yên tĩnh tất nhiên không thích điều đó, ông thậm chí còn phải bỏ tiền ra sửa cửa sổ nữa cơ đấy. Rất nhiều lần ông ra quát tháo, cầm gậy ra xua đuổi, lũ trẻ chạy biến mất và ... hôm sau chúng lại quay lại. Cuối cùng ông già nghĩ ra 1 phương pháp.

Ngày hôm ấy, lũ trẻ lại đá bóng, nhưng thay vì mọi lần vừa đá vừa phải canh chừng xem ông già có đuổi mình không, lũ trẻ rất ngạc nhiên vì ông già ra xem chúng nó đá, còn hô hào cổ vũ nữa. Khi một đứa ghi bàn, ông gọi cả lũ vào và nói rằng: "Các cháu đá hay lắm, ông sẽ thưởng cho mỗi bàn thắng 10 đồng, các cháu nhớ ghi thật nhiều bàn thắng nhé".

Không có gì có thể diễn tả được niềm vui của lũ trẻ lúc đó, bình thường đá bóng thì bị đuổi, bây giờ được đá thỏa thích, thậm chí còn được tiền nữa. Lũ trẻ đá rất hăng, ghi bàn rất nhiều. Ông già giữ lời hứa, cứ mỗi bàn thắng lũ trẻ nhận được 10 đồng.

Ngày hôm sau, lũ trẻ lại đến đá bóng, và trước khi đá, ông già gọi lũ trẻ ra và nói: "Các cháu đá hay quá, xuất sắc quá, nhưng mà ông không còn nhiều tiền, nên hôm nay ông chỉ cho các cháu 7 đồng mỗi bàn thắng thôi". Lũ trẻ chưng hửng vì được cho ít tiền hơn, nhưng mà không sao, vẫn được 7 đồng mà. Chúng nó lại hò hét, lại đá, lại ghi bàn và lại nhận tiền.

Thêm một ngày trôi qua, lũ trẻ lại đến, trong lòng đã có suy nghĩ, không biết hôm nay ông ấy cho mình bao nhiêu tiền. Ông già vẫn tươi cười và nói: "Hôm nay ông chưa lĩnh lương hưu, nên ông chỉ có thể cho các cháu 5 đồng thôi" . Lũ trẻ vẫn đá, nhưng không khí trở nên nặng nề hơn.

Lại thêm một ngày, lũ trẻ tiếp tục đến đá bóng, ông già nói: "Hôm nay cháu nào ghi bàn sẽ được 2 đồng, nhưng hãy đá thật hay nhé". Lũ trẻ thấy khó chịu, tại sao chỉ được 2 đồng mà mình phải cố gắng, phải ghi bàn làm gì. Vài đứa đá hay trong đội đã bỏ về, nghĩ rằng mình đang bị ông già bóc lột sức lao động.

Ngày hôm sau, lũ trẻ đến với tâm trạng uể oải, ông già tươi cười nói: "Các cháu ơi, hôm nay ông hết tiền rồi, nhưng các cháu cứ đá cho vui". Lũ trẻ tức tối bỏ về, trả lại cho ông già một khoảng sân yên lặng...

***

Những đứa trẻ lúc đầu đá bóng vì đam mê, vì đây là một trò chơi mang lại niềm vui, nhưng sau đó, chúng đá vì Tiền. Và dần dần bị lệ thuộc vào nó.

Còn chúng ta? Có bao giờ chúng ta đã lãng quên những đam mê, niềm vui của chính mình, chỉ vì tiền và những thứ vật chất đầy cám dỗ của cuộc đời?

Từ nhân viên Burger King đến tay độ xe hơi số 1 thế giới, Mike Vetter: "Chỉ cần bạn không từ bỏ, thành công chắc chắc sẽ đến”

“Không có bất kỳ bí quyết nào, tôi đã chứng minh cho mọi người thấy rằng, chúng ta có thể có mọi thứ, chỉ cần thực sự muốn. Hãy đặt ra một mục tiêu và dành mọi tâm trí để thực hiện".

Mike Vetter từng là một nhân viên tại cửa hàng Burger King. Quyết định thôi việc để theo đuổi đam mê với những chiếc ô tô, Mike Vetter đã trở thành một trong những tay “độ” xe hơi nổi tiếng thế giới. Doanh nhân đến từ bang Florida bị cuốn hút bởi những chiếc xe hơi kỳ lạ và bắt đầu sự nghiệp với việc lắp ráp những chiếc “siêu xe” kỳ lạ nhất hành tinh.

Từ năm 1998, Mike Vetter bắt đầu làm việc tại một nhà máy ô tô tại Micco, Florida. Ông có ý tưởng độ xe hơi khi xem những bộ phim khoa học viễn tưởng Back ot the future. Bởi ông muốn con gái được ngồi trong những chiếc xe độc nhất vô nhị, nhưng lại không đủ tiền để mua chúng.

Khơi nguồn ý tưởng

Vetter bắt đầu thực hiện ý tưởng của mình bằng cách mua một chiếc xe Pontiac Fiero và “độ” lại nó theo mô hình xe Ferrari kết hợp với Lamborghini. Vetter bắt đầu “sáng tạo” xe hơi bằng cách chỉnh sửa phần khung xe, thay thế toàn bộ vỏ xe. Qua bàn tay của Vetter, những chiếc ô tô thông thường lột xác hoàn toàn, trở thành những chiếc xe độc nhất vô nhị. Chúng có thể đạt tốc độ 100 mph (dặm/giờ). Công suất động cơ xe tùy vào yêu cầu khách hàng, từ 95 mã lực (bhp) lên đến 300 mã lực.

Những chiếc xe hơi độc nhất vô nhị của Mike Vetter.

Ông đã thu được một chút lợi nhuận khi bán chiếc xe hơi “độ” đầu tiên này. “Mọi chuyện khá tốt đẹp cho tới khi tôi nhận được thư phàn nàn của hãng Ferrari và Lamborghini. Điều này buộc tôi phải mở rộng tâm trí và sáng tạo hơn. Tôi phải làm ra chiếc xe mà họ chưa từng nghĩ tới”, Mike Vetter kể lại. Từ đó, người đàn ông 43 tuổi bắt đầu sự nghiệp sáng tạo những chiếc xe hơi độc đáo “đến từ tương lai”. 

Để có thể phát triển sự nghiệp độ xe, Vetter cần chứng minh rằng ông là người giỏi nhất trong lĩnh vực này. Khách hàng của Vetter là những người thừa sức sở hữu những chiếc xe hơi hạng sang. Nhưng điều họ muốn là sở hữu một chiếc xe khác biệt duy nhất. Bởi những người xung quanh họ cũng đều sở hữu Lamborghini hay Ferrari.

Từ ý tưởng đến việc kiếm tiền từ “xe hơi độ”

Hầu hết những chiếc xe Vetter sáng tạo có giá từ 125.000 USD, và có thể lên tới 500.000 USD. Đối với mỗi chiếc xe có giá 250.000 USD, Vetter sẽ thu được khoảng 133.000 USD, tương đương với 53% lợi nhuận.

Mike Vetter đã tạo ra những chiếc xe như thế này từ "vài thứ tạp nham"

Điều tự hào nhất của Vetter khi làm công việc này là được lái những chiếc xe độc đáo do ông tự thiết kế. Khi trả lời câu hỏi về cảm giác khi được ai đó hỏi: Những chiếc xe này được làm như thế nào?, Vetter nói rằng: “Tôi tự hào khi nói cho họ biết, tôi tạo ra những chiếc xe này từ vài thứ tạp nham. Bạn có thể tưởng tượng ra vẻ ngưỡng mộ của họ khi biết cách tôi sáng tạo ra những chiếc xe hơi như thế”.

“Không có bất kỳ bí quyết nào, tôi đã chứng minh cho mọi người thấy rằng, chúng ta có thể có mọi thứ, chỉ cần chúng ta thực sự muốn. Hãy đặt ra một mục tiêu và dành mọi tâm trí để thực hiện nó. Thành công có thể sẽ không đến nhanh như bạn hi vọng. Nhưng chỉ cần bạn không từ bỏ, nó chắc chắc sẽ đến”, triệu phú lập nghiệp tự thân Mike Vetter chia sẻ.

Tôi mất việc chỉ vì không có mối quan hệ

Trước kia, tôi kết thúc một công việc mà tôi không thực sự thích thú nhưng cũng không phải là ghét. Chỉ biết là khi rời xa nó lòng tôi bỗng nhẹ bẫng như trút đi được gánh nặng bấy lâu nay. Vậy là không còn cảm giác nặng nề khi bước vào nơi làm việc, cũng không còn là cái thở phào nhẹ nhõm mỗi khi kết thúc ca, tôi trở về nhà, chơi vơi trong những suy nghĩ.

 

Thế là tôi thất nghiệp...

 

Ở nhà, hơn 1 tháng, tôi lại tìm được công việc mới cho mình sau khi đánh bại gần 20 đối thủ. Trong lòng tôi cũng có chút tự hào nhưng không kém phần lo lắng. Tôi bắt tay vào làm quen với môi trường mới. Mọi thứ với tôi đều lạ lẫm, lạ lẫm từ công việc cho đến con người. Tôi như đứa trẻ của ngày đầu tiên được mẹ đưa đến trường, bơ vơ, lạc lõng. Nhưng với tính cách nhanh nhẹn, cởi mở tôi cũng nhanh chóng hòa nhập được với đồng nghiệp của mình. Mọi người đều cởi mở trừ sếp - người tôi trực tiếp làm việc cùng – một người vô cùng kĩ tính và nóng nảy. Điều đó cũng chẳng khiến tôi mảy may vì trong tôi suy nghĩ chỉ cần hoàn thành tốt công việc của mình là được rồi.

 

Thời gian cứ thế mà trôi đi, công việc khi tôi bước vào là một mớ hỗn độn (vì vị trí mà tôi làm là vị trí hoàn toàn mới của công ty) thì đến thời điểm hiện tại đã đi vào quỹ đạo ổn định. Tôi vẫn là một trong những thành viên năng nổ, nhiệt tình trong công việc cũng như hoạt động ngoại khóa của công ty. Tôi chưa bao giờ nhận bất cứ một lời phàn nàn nào từ cấp trên cả. Bản tính tôi là vậy, chơi hết mình làm hết sức.

 

Đến một ngày đẹp trời tôi nhận được tin cho thôi việc mà không có lý do rõ ràng. Tuy nhiên, qua một số thông tin tôi biết được họ cho tôi nghỉ để cho người nhà vào. Tôi thực sự sốc, đến nỗi biến một con người nhanh nhẹn, hay nói hay cười tôi bỗng trở lên tẻ nhạt, buồn bã và luôn thấy mình thật kém cỏi.

 

Tôi tự cảm thấy mình trở nên lạc lõng y như những ngày đầu tiên mới bước vào công ty. Tôi không còn nhận ra chính mình nữa. Có người bảo tôi tại sao không hỏi cho ra nhẽ, tại sao lại để như thế mà ra đi? Tôi chỉ cười vì biết môi trường làm việc tư nhân, người ta có tiền đồng nghĩa với việc người ta có quyền, bao nhiêu cố gắng của tôi bấy lâu nay xem như nước đổ lá môn.

 

Thế rồi, tôi lại nhận ra trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra. Không phải cứ trời là màu xanh, mây là màu trắng. Không phải bạn cứ nỗ là được đền đáp xứng đáng. Tôi tiếc cho những ngày tháng đã qua, tiếc cho những gì tôi đã làm mà không được ghi nhận, tiếc cho những mối quan hệ vừa chớm nở đã lại vội xa.

 

Vậy là tôi lại thất nghiệp...

-- Chia sẻ từ bạn Jinva --

Phó Tổng FPT phân tích 4 bài học cuộc sống từ phát biểu nhậm chức "khác biệt" của Tổng thống Donald Trump

Không chỉ rút ra 4 bài học cuộc sống từ phát biểu nhậm chức của tân Tổng thống Donald Trump, ông Đỗ Cao Bảo còn khẳng định, càng ngày càng tin là người dân Mỹ đã chọn đúng vị tổng thống và nước Mỹ cần.

Donald Trump đã chính thức trở thành tổng thống thứ 45 của hợp chủng quốc Hoa Kỳ. Ông có bài phát triển nhậm chức đầy cảm xúc trên đồi Capitol ở thủ đô Washington DC vào trưa ngày 20/01/2017.

Trên trang cá nhân, ông Đỗ Cao Bảo bày tỏ, bỏ qua những dòng chữ nói về nước Mỹ, về quyền và trách nhiệm của tổng thống Mỹ, của công dân Mỹ; những chính sách, chiến lược phát triển kinh tế, quân sự, chính trị, xã hội, đối nội, đối ngoại của nước Mỹ, bản thân ông thích thú và tâm đắc với một số điểm Trump nói về nguyên tắc, nguyên lý sống của mỗi cá nhân.

Cụ thể, có 4 bài học được Phó Tổng FPT đúc rút:

1. Không áp đặt nhưng hãy là tấm gương tỏa sáng 

2. Nghĩ lớn, ước mơ phải lớn hơn 

3. Hành động, hãy hành đông 

4. Không nhận trợ cấp xã hội, mọi người đều làm việc. 

KHÔNG ÁP ĐẶT NHƯNG HÃY LÀ TẤM GƯƠNG TOẢ SÁNG

Trong bài học thứ nhất, ông Cao Bảo cho rằng, một trong những điểm xấu cố hữu của con người là thường áp đặt suy nghĩ của mình cho người khác, không chấp nhận những người khác chính kiến với mình.

Ông viết: "Chống lại việc áp đặt suy nghĩ của mình cho người khác, người ta kêu gọi và đưa ra một nguyên tắc là tôn trọng sự khác biệt, tôn trọng chính kiến, sở thích cá nhân. Thế nhưng Donald Trump lại đưa ra một nguyên lý cao hơn, nhân văn hơn, tuyệt vời hơn: không áp đặt, nhưng bản thân cần toả sáng như một tấm gương và khi đã toả sáng thì mọi người sẽ tự nguyện noi theo.

'Chúng ta sẽ không tìm cách áp đặt lối sống của chúng ta cho bất cứ ai mà chỉ để nó tỏa sáng như một tấm gương. Chúng ta sẽ toả sáng để mọi người noi theo'.

Thật là tuyệt vời, triết lý của Donald Trump vừa đúng đắn vừa rất nhân văn: tôi tôn trọng anh, tôn trọng suy nghĩ, sở thích của anh, không áp đặt, bắt anh phải nghĩ và làm như tôi, nhưng nếu tôi tư duy, nghĩ, hành động mẫu mực toả sáng như một tấm gương và vì vậy anh sẽ tự nguyện noi theo.

Là tấm gương toả sáng không hề dễ, nhưng bất cứ xã hội nào cũng cần nhiều tấm gương toả sáng và khi đã có nhiều tấm gương toả sáng thì cần gì áp đặt".

NGHĨ LỚN, ƯỚC MƠ PHẢI LỚN HƠN

Phó tổng FPT cũng chia sẻ: "Chúng ta từng được nghe những bài học về "nghĩ lớn để thành công" của Donald Trump, ông đã cho chúng ta bài học về việc nâng số người nghe một buổi thuyết trình lên gấp hơn 100 lần, từ 700 người lên 71.500 người, nếu biết nghĩ lớn, thay đổi tư duy của người tổ chức. Ngày hôm qua ông cho chúng ta thêm một bài học: muốn thành công ngoài nghĩ lớn thì ước mơ thậm chí phải lớn hơn".

HÀNH ĐỘNG, HÃY HÀNH ĐỘNG

Ở bài học cuộc sống thứ 3, Đỗ Cao Bảo viết: "Chúng ta đã từng nghe nhiều lần về nguyên lý "hãy hành động - Just do it". Chúng ta đã từng hiểu sâu sắc rằng: đôi khi nghĩ nhiều, phân tích quá nhiều không có tác dụng thì hãy hành động và chỉ có hành động mới có thể chỉ cho bạn con đường đi đúng đắn nhất. Chúng ta cũng đã thu được nhiều bài học đắt giá về việc "hành động và kết quả quan trọng hơn thông minh và tri thức".

Ngày hôm qua Donald Trump đã khẳng định lại rằng "nước Mỹ sẽ không tiếp tục chấp nhận những chính trị gia chỉ nói mà không làm, luôn luôn than phiền nhưng chẳng bao giờ động tay chân giải quyết vấn đề" và "Thời của những cuộc trò chuyện rỗng tuếch đã hết, giờ là lúc phải hành động".".

KHÔNG NHẬN TRỢ CẤP XÃ HỘI, MỌI NGƯỜI ĐỀU LÀM VIỆC

Trong ý phân tích cuối cùng của mình, Phó tổng FPT chỉ ra: "Đã hàng chục năm qua người dân các nước Âu - Mỹ được hưởng một chế độ trợ cấp xã hội vô cùng "ưu việt": người thất nghiệp được hưởng chế độ trợ cấp cao, bảo hiểm y tế miễn phí (Obamacare chẳng hạn). Đỉnh cao là chính sách mỗi người dân Thuỵ Sĩ sẽ được nhận tối thiểu 2.500 EUR 1 tháng dù có đi làm hay không.

Cùng với chế độ trợ cấp xã hội ưu việt, các nước Âu Mỹ bắt đầu phát sinh những hệ luỵ: tồn tại một lớp người không làm việc, lĩnh trợ cấp rồi mang tiền đi du lịch khắp thế giới; nhiều người chỉ làm cầm chừng với mức thu nhập trung lưu, không làm thêm nữa vì có làm cũng chỉ đóng thuế thu nhập cá nhân mà thôi. Đấy chính là nguyên nhân chính khiến các nước Âu Mỹ tăng trưởng kinh tế chững lại trong mấy chục năm qua.

Donald Trump đã đưa ra một thông điệp: "Chúng ta sẽ giúp mọi người thoát khỏi cảnh nhận trợ cấp xã hội, giúp họ trở lại làm việc, tái xây dựng đất nước bằng chính bàn tay và sức lao động của người Mỹ".

Vâng quan điểm của Donald Trump: mọi người đều làm việc, mọi người đều có nghĩa vụ xây dựng đất nước bằng chính bàn tay, sức lao động và khối óc của mình".

Tổng kết lại, "người đàn ông quyền lực" của FPT nhận định, tưởng bài diễn văn nhận chức tổng thống của một cường quốc số 1 thế giới thì toàn nói về chính trị, chiến lược, chính sách, cương lĩnh hành động cho một quốc gia, thế mà Donald Trump vẫn cho chúng ta những bài học quí giá về cách tư duy, cách nghĩ và hành động, giúp chúng ta thành công hơn trong cuộc sống.

Ông cũng khẳng định, càng ngày càng tin là người dân Mỹ đã chọn đúng vị tổng thống mà nước Mỹ cần.

Dai-ichi Life Việt Nam tăng vốn điều lệ lên 117 triệu đô la

Công ty bảo hiểm nhân thọ Nhật Bản Dai-ichi Life Việt Nam vừa được Bộ Tài chính chấp thuận cho tăng vốn thêm 17 triệu đô la Mỹ để đầu tư mở rộng kênh phân phối.

Sau 10 năm thành lập, vốn điều lệ của Dai-ichi Life Việt Nam đã đạt mức 117 triệu đô la Mỹ. Ảnh: TL

Kể từ khi thành lập đến nay, Dai-ichi Life Việt Nam đã nhiều lần tăng vốn điều lệ. Sau một năm hoạt động, công ty đã tăng vốn điều lệ từ 25 triệu đô la Mỹ lên 72 triệu đô la Mỹ, và đến đầu năm 2016, nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động, công ty tăng vốn lên 100 triệu đô-la Mỹ. Nay, với sự chấp thuận của Bộ Tài Chính, vốn điều lệ mới của công ty là 117 triệu đô la Mỹ.

Kết thúc năm kinh doanh thứ 10, Dai-ichi Life Việt Nam đạt tổng doanh thu phí năm 2016 trên 5.300 tỉ đồng, tăng 51% so với năm 2015, tăng gấp 14,4 lần so với thời điểm mới thành lập. Từ một công ty nhỏ với thị phần tổng doanh thu phí bảo hiểm chiếm khoảng 4,4% vào đầu năm 2007, nay công ty đã đạt thị phần hơn 10% vào cuối năm 2016 với mạng lưới gần 200 văn phòng trên toàn quốc phục vụ 1,6 triệu khách hàng.

Dai-ichi Life Việt Nam cũng đã ký kết hợp tác với nhiều đối tác như HDBank, VNPost, Mocap, LVPBank, ACB, Sacombank, VPBank, VP Securities, OCB, BABank,... để mở rộng kênh bán hàng.

Quỹ “Vì cuộc sống tươi đẹp” của Dai-ichi Life Việt Nam vừa cam kết tài trợ 1,2 tỉ đồng cho Hội Bảo trợ bệnh nhân nghèo TPHCM thực hiện chương trình “Đem ánh sáng cho người nghèo” trong 3 năm liên tiếp 2017-2019.

Doanh nghiệp bảo hiểm kỳ vọng vào “sân chơi” trực tuyến

Dù đóng góp chưa tới 1% trong tổng doanh thu phí của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ, nhưng bán bảo hiểm trực tuyến vẫn được coi là một trong những kênh bán hàng rất tiềm năng. 

Các doanh nghiệp bảo hiểm không bỏ lỡ cơ hội từ xu hướng mua hàng qua mạng ngày càng gia tăng 

Hiện tại, không chỉ có các công ty bảo hiểm phi nhân thọ mà khối nhân thọ cũng đã có một vài công ty bảo hiểm bước vào “sân chơi” này.

Theo một báo cáo chuyên đề của KPMG International về hành vi và sở thích mua hàng trực tuyến của hơn 18.000 người tiêu dùng tại 51 quốc gia, người tiêu dùng thường có xu hướng tin tưởng những thông tin và nhận xét trực tuyến. Cũng theo báo cáo này, 18% người tiêu dùng ở Việt Nam và Campuchia mua hàng từ những trang bán lẻ trực tuyến (như Amazon, Lazada, Nhommua...), 10% mua hàng từ trang web của cửa hàng bán lẻ.

Chong Kwang Puay, Phó tổng giám đốc và Trưởng bộ phận Thị trường tiêu dùng của KPMG Việt Nam và Campuchia cho biết, hoạt động mua sắm trực tuyến đang dần trở nên thịnh hành hơn và đã tạo ra nhiều chuyển biến đáng kể tại các quốc gia phát triển. Với sự phổ biến của Internet, Việt Nam sẽ chịu tác động của xu hướng này trong một thời gian ngắn. Tất cả các hoạt động, của chuỗi cung ứng, kênh phân phối và bán lẻ, kênh tiếp thị, quản lý kinh doanh… đều cần được đánh giá lại tính hiệu quả trước thực tế mới này.

Tất nhiên, không chỉ có các mặt hàng tiêu dùng mà cả thị trường bảo hiểm cũng có thay đổi nhất định trước những bước tiến như vũ bão của công nghệ thông tin. 

Thống kê sơ bộ, thị trường bảo hiểm phi nhân thọ hiện đã có 8 công ty đã triển khai việc bán hàng trực tuyến đối với các sản phẩm bán lẻ và gần 20 trang bán bảo hiểm trực tuyến. Các trang bán bảo hiểm trực tuyến được tích hợp đầy đủ các công cụ tiện ích cho khách hàng như: công thức tính phí bảo hiểm, cho phép khách hàng so sánh các sản phẩm bảo hiểm cùng loại trên thị trường, kết nối với các cổng thanh toán điện tử và cho phép khách hàng lựa chọn hình thức thanh toán theo nhu cầu. 

Một số doanh nghiệp như Liberty, BIC, PTI thậm chí đã phát triển ứng dụng bán bảo hiểm trên điện thoại smart phone. Nhiều doanh nghiệp cũng đã triển khai chữ ký số và chứng nhận bảo hiểm điện tử, đảm bảo các giao dịch bán bảo hiểm hoàn toàn online.

Dù tính trên tổng doanh thu thì doanh thu của kênh bán hàng trực tuyến vẫn còn rất nhỏ, nhưng nếu xét theo mức tăng trưởng hàng năm thì kênh bán hàng này đang có mức tăng trưởng trung bình khoảng 20 - 30%. 

Việc triển khai kênh bán hàng trực tuyến bên cạnh ý nghĩa đón đầu xu hướng, đối với các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ, đây là một hướng đi hiệu quả khi muốn mở rộng bán lẻ. Trong khi đó, các công ty bảo hiểm nhân thọ cũng không nằm ngoài xu hướng này. Hiện đã có Prudential Việt Nam và Manulife Việt Nam triển khai thử nghiệm bán bảo hiểm qua kênh trực tuyến. 

Tất nhiên, vì sản phẩm bảo hiểm nhân thọ có những đặc thù riêng nên không phải công ty bảo hiểm nào cũng sẵn sàng dấn thân vào “sân chơi” này. Ngay cả các công ty bảo hiểm đang bán qua kênh này cũng chỉ chọn một số sản phẩm cơ bản và đơn giản với mệnh giá thấp để bán qua kênh trực tuyến. 

Để phát triển kênh bán hàng còn khá mới mẻ này, một số công ty bảo hiểm bán hàng qua kênh này cũng đang tận dụng lợi thế trong sự liên kết và truyền tải thông tin của các trang mạng xã hội như facebook để kết nối và tìm kiếm khách hàng tiềm năng…

Dù đang đi những bước thăm dò đầu tiên, tuy nhiên, các công ty bảo hiểm cũng xác định, phân phối bảo hiểm qua kênh trực tuyến là một cơ hội khó bỏ qua, bởi thực tế chi phí cho kênh bán hàng này rất thấp do không mất chi phí hoa hồng đại lý, chi phí hành chính giảm thiểu… Vấn đề còn lại là thời cơ chín muồi để các doanh nghiệp dốc tâm vào sân chơi này.       

Bạn đã biết ý nghĩa logo của các công ty bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam ?

Logo của mỗi công ty bảo hiểm nhân thọ không chỉ là biểu tượng nhận diện thương hiệu mà còn là thông điệp ý nghĩa công ty muốn gửi gắm đến cộng đồng.

Logo của mỗi công ty bảo hiểm được thiết kế với màu sắc và kiểu dáng riêng, ẩn chứa ý nghĩa đăc biệt, thể hiện niềm tin và giá trị mà mỗi công ty hướng đến. Chúng ta hãy cũng tìm hiểu ý nghĩa logo của các thương hiệu bảo hiểm sau đây nhé.

1. Ý nghĩa logo Bảo Việt Nhân Thọ

Logo Bảo Việt Nhân Thọ với những màu sắc truyền tải thông điệp cam kết đem lại tương lai đảm bảo và cuộc sống sung túc hơn cho khách hàng.

• Màu xanh da trời biểu đạt sự bình yên và hy vọng vào tương lai
• Màu vàng ánh kim biểu thị cho sự phồn thịnh và thịnh vượng
• Màu trắng thể hiện tính chuyên nghiệp và liêm khiết của Bảo Việt khi phục vụ khách hàng

Logo Bảo Việt Nhân Thọ biểu đạt sự bình yên và thịnh vượng

Thêm vào đó, logo mới của Bảo Việt hiện nay với điểm nhấn hình tam giác trên đầu chữ V, cùng quả cầu 3 chiều với các đường nối trên bề mặt thể hiện năng lực vươn xa và tầm nhìn chiến lược của Bảo Việt trong phạm vi hoạt động ra khu vực và thế giới, xứng đáng với tầm vóc của một Tập đoàn tài chính – bảo hiểm hàng đầu Việt Nam.

2. Ý nghĩa logo Prudential

Logo Prudential với biểu tượng nữ thần Prudence

Nữ thần Prudence tay cầm gương soi, phía sau chòm tóc là một con rắn quấn quanh mũi tên hướng thẳng là hình ảnh quen thuộc gắn liền với thương hiệu Prudential từ năm 1848. Phía sau logo là những giá trị ẩn giấu mà công ty muốn gửi gắm đến tất cả mọi người:

• Mũi tên thể hiện cho sự tự tin vào khả năng chuyên môn, biểu tượng cho việc sống kiên định, có mục tiêu rõ ràng để hướng tới thành công. Chính Prudential cũng xác định mục tiêu là mang lại sự an tâm tới cho các khách hàng.
• Chiếc gương thể hiện cho sự cẩn trọng, thông qua việc luôn tự nhìn nhận bản thân mỗi ngày để thay đổi và thành công hơn.
• Con rắn tượng trưng cho sự tài trí, linh hoạt trong hoạt động quản lý và kinh doanh. Đây cũng là những phương châm mà Prudential luôn hướng đến nhằm phát triển về mọi mặt.

Cùng với slogan “Luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu” logo của Prudential đã thực sự đi vào tâm trí nhiều người dân Việt Nam.

3. Ý nghĩa logo Manulife

Logo Manulife tượng trưng cho sức mạnh, bền vững, chất lượng

Chắc hẳn bất kỳ ai cũng dễ dàng nhận ra logo của tập đoàn bảo hiểm nổi tiếng Manulife với gam màu trắng và xanh quen thuộc. Những hình hộp cách điệu của chữ M tượng trưng cho sức mạnh, bền vững và chất lượng. Màu xanh lá cây tượng trưng cho sự tăng trưởng và thành công.

Thông qua logo của mình Manulife muốn khẳng định sự phát triển bền vững của công ty với những giá trị cốt lõi và khát vọng mang tới khách hàng những giải pháp hữu ích để bảo vệ gia đình cũng như đạt được các mục tiêu trong cuộc sống.

4. Ý nghĩa logo Generali

Logo của Generali gắn liền với hình ảnh một chú sư tử hiện đại và năng động, nay đã trở thành biểu tượng độc đáo nhận dạng tập đoàn Generali trên toàn thế giới.

Logo Generali với biểu tượng sư tử Thánh Marco

Logo Generali là biểu tượng của thành phố Vience và sư tử có cánh tượng trưng cho Sứ đồ Mark (Thánh Marco)

Chuyện kể rằng, sau khi Thánh Marco đi truyền giáo một vòng châu Âu, về tới một đầm lầy ở Venice, thì có một Thiên thần hiện ra nói với ông :"Bình an cho bạn, Mark, nhà truyền giáo của tôi"

Chính vì vậy, qua logo của mình Generali muốn gửi tới tất cả khách hàng thông điệp: “Nếu bạn tham gia Bảo hiểm của Generali, thì bạn sẽ có được sự bình an như của Sứ đồ Mark sau khi đã hoàn thành sứ mạng mà Chúa giao phó”.

5. Ý nghĩa logo Chubb Life

Logo Chubb Life là sự biểu hiện một cách đơn giản của thương hiệu Chubb – rõ ràng, tinh tế, hiện đại.

Logo Chubb Life phá cách với 9 màu sắc đa dạng

Để cân bằng sự đơn giản của logo, tập đoàn đã phá cách trong việc sử dụng 9 màu sắc khác nhau đại diện cho thương hiệu Chubb mới, nhằm phản ánh sự đa dạng và năng động của văn hóa, tư duy, sự hiện diện toàn cầu, đối tượng khách hàng và sản phẩm đa dạng mà Chubb cung cấp.

6. Ý nghĩa logo Prévoir

Logo Prévoir với thông điệp “Cho ngày mai tốt hơn, từ hôm nay”

Từ năm 2016, Tập đoàn Prévoir đã thay đổi logo nhằm thể hiện khát vọng vươn xa cùng khẩu hiệu mới với thông điệp “Cho ngày mai tốt hơn, từ hôm nay”

7. Ý nghĩa logo FWD

Logo của bảo hiểm FWD Việt Nam thể hiện cam kết của công ty mang đến chất lượng dịch vụ tuyệt vời và những trải nghiệm chưa từng có trong lĩnh vực bảo hiểm đến với khách hàng.

Logo của FWD thể hiện phương châm lấy khách hàng làm trọng tâm

Hình người trong logo thể hiện sự tập trung phát triển các sản phẩm phục vụ nhu cầu thực tế của khách hàng như: bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm sức khỏe, tai nạn cá nhân và các sản phẩm bảo hiểm bệnh hiểm nghèo khác

Với phương châm lấy khách hàng làm trọng tâm, FWD đang từng bước thực hiện sứ mệnh của mình: trở thành công ty bảo hiểm hàng đầu châu Á và thay đổi hoàn toàn cách khách hàng cảm nhận về bảo hiểm.

8. Ý nghĩa logo Cathay Life

Logo của Cathay Life với hình ảnh cây xanh đã thể hiện rõ quan niệm của công ty là xây dựng một thể chế tài chính vững mạnh, trường tồn. Rễ sâu của Cathay được xây dựng trên nền tảng của giá trị cốt lõi “thành tín, trách nhiệm, sáng tạo”

Logo Cathay Life thể hiện giá trị cốt lõi “thành tín, trách nhiệm, sáng tạo”

Trong tương lai, từ rễ sâu và lan tỏa rất rộng ấy, Cathay Life sẽ mở rộng phạm vi phục vụ để phục vụ khách hàng tốt hơn nữa đồng thời phấn đấu trở thành công ty bảo hiểm tốt nhất trong lòng người dân Việt Nam.