Các kỹ năng của nhà quản trị đa phần được hiểu là kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân viên. Nhưng trên thực tế bạn còn phải học hỏi thêm rất nhiều các kỹ năng khác nữa để giúp quá trình rèn luyện kỹ năng mềm của bạn được hiệu quả hơn.
Sau đây mình xin giới thiệu khái quát 3 kỹ năng cần thiết của nhà quản trị bạn cần nắm bắt được:
Đối với một nhà quản trị nhân sự thì ngoài các kỹ năng tư duy của nhà quản trị như ở trên thì bạn còn cần đến kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị nữa. Được học hỏi các kỹ thuật từ trường lớp, hay các khóa học quản trị nhân sự sẽ giúp bạn có thể lên kế hoạch cho bản thân, cho nhân viên trong công ty một cách chuyên nghiệp. Thực sự vốn kiến thức này rất quan trọng mà bạn khó có thể tự tìm tòi trên mạng mà không qua đào tạo chuyên sâu được.
Bạn phải lo toàn bộ các việc như lương bổng, chế độ đãi ngộ, huấn luyện đào tạo cũng như tổ chức các buổi phỏng vấn cũng như các chiến dịch tuyển dụng bổ sung nhân sự cho công ty. Bên cạnh đó, bạn cũng cần đề ra các chiến lược dài hạn về dự báo nguồn nhân lực của công ty và bổ sung kịp thời.
Trên đây là toàn bộ những thông tin khái quát, cơ bản nhất trong kỹ năng quản lý nhân sự mà bạn cần bổ trợ thêm cho bản thân. Mọi thông tin chỉ là lý thuyết suông nếu bạn không tự mình thực hiện các điều này và giúp phát triển bản thân ngày một hoàn thiện hơn.
Các kỹ năng mềm cần thiết cho người quản trị
Không chỉ có lợi cho nhà quản trị là bạn, mà kỹ năng mềm nói chung là cần thiết cho tất cả mọi người. Nhưng đối với một nhà quản trị như bạn thì cần chú ý nhất đến một số kỹ năng mềm như sau:- Kỹ năng giao tiếp: để nói chuyện với nhân viên, khách hàng đúng mực và khéo léo. Hòa đồng với nhân viên sẽ giúp tạo môi trường làm việc thoải mái, cũng như hiểu được tính cách của nhân viên và giao phó cho họ những công việc hợp lý.
- Kỹ năng thuyết phục: có một điều chắc chắn là trả có môi trường làm việc nào hoàn hảo cả. Nên các vấn đề sẽ luôn xảy ra, bạn cần phải có kỹ năng thuyết phục tương đối tốt để làm hài lòng nhân viên mà vẫn đạt được hiệu quả trong công việc,
- Kỹ năng lãnh đạo: chắc chắn rồi, nếu bạn muốn quản lý nhân viên thì phải có kỹ năng lãnh đạo, bàn giao công việc và xử lý tình huống hợp lý.
Trình độ chuyên môn vững chắc
Đối với một nhà quản trị nhân sự thì ngoài các kỹ năng tư duy của nhà quản trị như ở trên thì bạn còn cần đến kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị nữa. Được học hỏi các kỹ thuật từ trường lớp, hay các khóa học quản trị nhân sự sẽ giúp bạn có thể lên kế hoạch cho bản thân, cho nhân viên trong công ty một cách chuyên nghiệp. Thực sự vốn kiến thức này rất quan trọng mà bạn khó có thể tự tìm tòi trên mạng mà không qua đào tạo chuyên sâu được.
Kỹ năng làm việc
Người làm ngành quản trị nhân sự bên cạnh có một chuyên môn vững chắc thì cần phải có kỹ năng làm việc hiệu quả. Công việc này phần lớn là giải quyết các vấn đề của nhân sự trong công ty.Bạn phải lo toàn bộ các việc như lương bổng, chế độ đãi ngộ, huấn luyện đào tạo cũng như tổ chức các buổi phỏng vấn cũng như các chiến dịch tuyển dụng bổ sung nhân sự cho công ty. Bên cạnh đó, bạn cũng cần đề ra các chiến lược dài hạn về dự báo nguồn nhân lực của công ty và bổ sung kịp thời.
Trên đây là toàn bộ những thông tin khái quát, cơ bản nhất trong kỹ năng quản lý nhân sự mà bạn cần bổ trợ thêm cho bản thân. Mọi thông tin chỉ là lý thuyết suông nếu bạn không tự mình thực hiện các điều này và giúp phát triển bản thân ngày một hoàn thiện hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét