kiến thức về bảo hiểm hiện đại

kiến thức về bảo hiểm

chia sẻ

Chìa khóa tư duy tích cực thay đổi suy nghĩ của bạn là gì?

Tư duy tích cực giúp thay đổi suy nghĩ của bạn, ảnh hưởng đến lối sống của bạn như thế nào? Liệu tư duy tích cực có phải là chìa khóa thành công của bạn trong tương lai hay không. 

Rèn luyện tư duy tích cực đồng nghĩa với việc rèn luyện suy nghĩ của bạn với những điều sau.

Luôn nghĩ mình phải thành công

Tư duy tích cực gắn liền với ý chí lạc quan của bạn. Nếu suốt ngày chỉ nghĩ rằng mọi công việc thật khó khăn để thực hiện thì bạn sẽ luôn thất bại mà thôi. Nhưng nếu bạn suy nghĩ ngược lại, luôn cố gắng tìm mọi cách để giải quyết vấn đề thì bạn sẽ giải quyết được vấn đề đó mà thôi. Luôn nghĩ đến tư duy thành công chính là cách bạn tự tạo động lực cho chính bạn.

Thể hiện mình là con người tích cực

Bằng cách nào? Bằng cách tích cực tham gia các hoạt động thực tế giúp cả thể chất và tinh thần của bạn tốt hơn. Ở đó, bạn sẽ được nhìn thấy thành công chứ không có thất bại, thành công từ trong suy nghĩ đến thực tế.

Đừng bao giờ so sánh mình với kẻ thua cuộc

Thua cuộc có thể không phải do họ yếu kém, không có năng lực, ý chí, quyết tâm mà do nhiều yếu tố khác tác động. Tuy nhiên, bạn đừng bao giờ so sánh mình với họ. Hãy xem thất bại của họ là bài học cho mình nhưng đừng soi mình trong đó.

Rèn luyện bí mật tư duy triệu phú.

Luôn đòi hỏi bản thân bạn chưa có cái gì?

Đừng tự mãn với những gì bạn đang có, hãy đòi hỏi bản thân thay đổi mỗi ngày. Hãy luôn xem mình là người vượt trội và gạt bỏ suy nghĩ mình thua người này, kém người kia. Không ai giỏi hơn, cũng không ai kém hơn, vì thế đừng tự hạ thấp mình.

Chìa khóa tư duy tích cực chính là học cách thay đổi suy nghĩ bản thân. Thay đổi cách nhìn nhận của bạn sẽ giúp bạn nhìn ra vấn đề của bản thân.

5 Bí quyết kinh doanh thành công không phải ai cũng biết

5 Bí quyết kinh doanh thành công sau đây mô tả quá trình mà bạn cần phải thực hiện để lên kế hoạch chiến lược cho một mô hình kinh doanh thành công không phải ai cũng biết. 

Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh rất quan trọng. Và 5 bí quyết kinh doanh sau đây cũng chính là câu trả lời cho 5 câu hỏi hóc búa nhất quyết định đến sự thành công của bạn trong kinh doanh là như thế nào?

1. Tạo ra sự khác biệt

Bạn là một doanh nghiệp mới được thành lập, như vậy sẽ rất khó khăn để có thể cạnh tranh với những doanh nghiệp trước đó. Bởi họ đã tạo nên được thương hiệu và có chỗ đứng trong thị trường đầy cạnh tranh khốc liệt như ngày nay.

Hãy nhớ rằng sản phẩm của bạn không bao giờ là sự lựa chọn duy nhất và hàng đầu. Vì thế nên việc tạo ra sự khác biệt giữa thương hiệu của bạn với các thương hiệu khác là bí quyết kinh doanh thành công hàng đầu mà bạn nên biết. Chương trình khuyến mãi, đãi ngộ khách hàng, chiến dịch marketing độc đáo, xác định phong cách riêng trong sản phẩm, trong dịch vụ,… có thể là những điều tạo nên sự khác biệt. Nếu bạn không biết tại sao khách hàng phải chọn mua sản phẩm của mình thì khách hàng cũng không có lý do gì để làm điều đó.

2. Tập trung vào khách hàng mục tiêu

Xác định khách hàng mục tiêu của bạn là ai? Công việc kinh doanh sẽ đạt hiệu quả hơn rất nhiều khi bạn xác định được đối tượng khách hàng của mình và tập trung vào họ. Tránh ôm đồm và tham lam. Hãy thu nhỏ đối tượng khách hàng trong khả năng mà doanh nghiệp của bạn có thể chăm sóc và nhắm tới. Khách hàng mục tiêu có thể được xác định dựa trên sản phẩm, dịch vụ của bạn là gì, những khảo sát thị trường và nhu cầu công chúng,…

Xây dựng bí quyết thành công.

3. Đọc vị khách hàng

Nhưng trước tiên bạn cần tỏ ra thái độ thân thiện với tất cả khách hàng. Bởi đó chính là điều tạo ra ấn tượng ban đầu của bạn với khách hàng. Còn về hình thức kinh doanh online, có lẽ bạn cần đến một công cụ hỗ trợ như phần mềm quản lý khách hàng để giúp lưu lại thông tin khách hàng, lịch sử mua hàng, phát hiện khách hàng thân thiết (mua hàng nhiều lần), gửi email hoặc sms marketing, nhắc nhở lịch hẹn và yêu cầu của khách hàng,…

4. Nắm bắt thị hiếu trào lưu

Nhanh nhạy trước những trào lưu, làn sóng mới sẽ giúp bạn tạo ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường nhiều hơn. Chắc chắn với vốn kiến thức và sự am hiểu đạt đến một mức nào đó, khả năng ứng biến trước thời cuộc của bạn sẽ nhạy bén hơn.

Là một trong những kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh thể hiện sự nhạy bén của bạn, hãy tập trung tìm hiểu thị trường trước khi tung ra sản phẩm, dịch vụ nào đó của bạn nhé.

5. Lên kế hoạch rõ ràng, cụ thể

Bất cứ một công việc nào cũng vậy, nếu bạn muốn đạt đến sự chuyên nghiệp thì cần phải lên kế hoạch và quản lý công việc cho tất cả mọi thứ. Kỹ năng lập kế hoạch rất cần thiết trong trường hợp này.

Kỹ năng cần thiết của nhà quản trị bạn cần có

Các kỹ năng của nhà quản trị đa phần được hiểu là kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân viên. Nhưng trên thực tế bạn còn phải học hỏi thêm rất nhiều các kỹ năng khác nữa để giúp quá trình rèn luyện kỹ năng mềm của bạn được hiệu quả hơn.

Sau đây mình xin giới thiệu khái quát 3 kỹ năng cần thiết của nhà quản trị bạn cần nắm bắt được:

Các kỹ năng mềm cần thiết cho người quản trị

Không chỉ có lợi cho nhà quản trị là bạn, mà kỹ năng mềm nói chung là cần thiết cho tất cả mọi người. Nhưng đối với một nhà quản trị như bạn thì cần chú ý nhất đến một số kỹ năng mềm như sau:


  • Kỹ năng giao tiếp: để nói chuyện với nhân viên, khách hàng đúng mực và khéo léo. Hòa đồng với nhân viên sẽ giúp tạo môi trường làm việc thoải mái, cũng như hiểu được tính cách của nhân viên và giao phó cho họ những công việc hợp lý.
  • Kỹ năng thuyết phục: có một điều chắc chắn là trả có môi trường làm việc nào hoàn hảo cả. Nên các vấn đề sẽ luôn xảy ra, bạn cần phải có kỹ năng thuyết phục tương đối tốt để làm hài lòng nhân viên mà vẫn đạt được hiệu quả trong công việc,
  • Kỹ năng lãnh đạo: chắc chắn rồi, nếu bạn muốn quản lý nhân viên thì phải có kỹ năng lãnh đạo, bàn giao công việc và xử lý tình huống hợp lý. 

Trình độ chuyên môn vững chắc


Đối với một nhà quản trị nhân sự thì ngoài các kỹ năng tư duy của nhà quản trị như ở trên thì bạn còn cần đến kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị nữa. Được học hỏi các kỹ thuật từ trường lớp, hay các khóa học quản trị nhân sự sẽ giúp bạn có thể lên kế hoạch cho bản thân, cho nhân viên trong công ty một cách chuyên nghiệp. Thực sự vốn kiến thức này rất quan trọng mà bạn khó có thể tự tìm tòi trên mạng mà không qua đào tạo chuyên sâu được.

Kỹ năng làm việc

Người làm ngành quản trị nhân sự bên cạnh có một chuyên môn vững chắc thì cần phải có kỹ năng làm việc hiệu quả. Công việc này phần lớn là giải quyết các vấn đề của nhân sự trong công ty.

Bạn phải lo toàn bộ các việc như lương bổng, chế độ đãi ngộ, huấn luyện đào tạo cũng như tổ chức các buổi phỏng vấn cũng như các chiến dịch tuyển dụng bổ sung nhân sự cho công ty. Bên cạnh đó, bạn cũng cần đề ra các chiến lược dài hạn về dự báo nguồn nhân lực của công ty và bổ sung kịp thời.

Trên đây là toàn bộ những thông tin khái quát, cơ bản nhất trong kỹ năng quản lý nhân sự mà bạn cần bổ trợ thêm cho bản thân. Mọi thông tin chỉ là lý thuyết suông nếu bạn không tự mình thực hiện các điều này và giúp phát triển bản thân ngày một hoàn thiện hơn.

Kỹ năng telesales thuần thục bậc thầy bán hàng qua điện thoại

Kỹ năng Telesales ở đây được liệt kê qua 6 chiêu thức Telesale giúp bạn trở thành người bán hàng xuất sắc nhất công ty. Cùng mình điểm qua 6 kỹ năng Telesales này là gì nhé!


Lên kế hoạch cho mọi thứ

Kế hoạch Telesales luôn là một cái gì đó rất cứng nhắc và nó đôi khi là thứ điều khiển chính cuộc nói chuyện với khách hàng của bạn vậy.

Kỹ năng Telesales là lên các bước cụ thể bằng cách đặt ra các câu hỏi? Và bạn cố gắng tự trả lời các câu hỏi đó (càng nhiều câu hỏi càng tốt).

Xác định nhu cầu của khách hàng. Có một sự chú ý quan trọng là hơn 90% những cuộc hẹn lại sau từ phía khách hàng sẽ không bao giờ xảy ra, nếu bạn để khách hàng phải thốt ra những lời như vậy có nghĩa là cuộc gọi Telesales của bạn đã thất bại rồi đó.

Xác định trước danh sách khách hàng mục tiêu của bạn

Nhóm khách hàng hay lĩnh vực nào bạn đang tập trung vào? Có thể sử dụng mã SIC (Phân loại công nghiệp Tiêu chuẩn) như tiêu chí lựa chọn. Có bao gồm các ngành như xây dựng, bán lẻ, dịch vụ tài chính hoặc mặt hàng tiêu dùng nhanh hay không?

Chức vụ của đối tượng mua là ai? Tổng giám đốc, giám đốc kinh doanh, giám đốc tài chính hay ai..
Bạn có muốn trụ sở chính hay các chi nhánh đưa ra quyết định? Quy mô là bao nhiêu?

Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại là điều bạn cần học tập ngay lúc này.

Hiểu rõ khách hàng mục tiêu

Không chỉ là tìm hiểu về đối tượng khách hàng của bạn trước nếu có thể mà là hiểu rõ thị trường chung đang có nhu cầu như thế nào? Những điều gì mà doanh nghiệp của bạn có mà công ty khác không có. Thông thường chúng ta nên đánh vào cảm xúc của người tiêu dùng. Có thể nói đơn giản như lúc vui, buồn, chán nản thì khách hàng của bạn cần cái gì?...

Xây dựng kịch bản khi nói chuyện với khách hàng

Như mình đã nêu ở trên là bạn hãy tự đặt ra các câu hỏi và tự trả lời chúng. Nhưng cách tốt nhất là luyện tập nói chuyện điện thoại với người khác ở chính công ty, doanh nghiệp của bạn chẳng hạn. Đây là lúc bạn cần rèn luyện kỹ năng giao tiếp với khách hàng của bạn tốt hơn nữa.

Kinh nghiệm từ những lần nói chuyện như thế này mới thực sự là bài học và nguồn kiến thức quý giá dành cho bạn. Vượt qua rào cản của sự ngại ngùng và hãy tìm đến khách hàng như họ là người thân của bạn vậy.

Thành công và thất bại lựa chọn từ chính bạn

Thành công và thất bại 2 con đường tuy khác nhau nhưng ranh giới của chúng rất mong manh. Suy cho cùng bạn có thành công trong cuộc sống hay không đều là do quyết định của bạn mà thôi. 

"Ai chiến thắng mà không hề chiến bại. Ai nên khôn mà chẳng dại đôi lần."

Câu danh ngôn trên được đúc kết từ kinh nghiệm của ông cha ta bấy lâu nay. Nó thể hiện rõ quan điểm đó là bạn chỉ thành công khi học hỏi được những thất bại của chính bạn chứ không phải thất bại từ người khác.

Không ai có được bảo đảm chắc chắn thành công. Chắc chắn những yếu tố như cơ hội, sự may mắn và thời điểm là quan trọng. Nhưng xương sống của thành công thường được tìm thấy trong các khái niệm cơ bản, cổ hủ như làm việc chăm chỉ, quyết tâm, lên kế hoạch cẩn thận và kiên trì.

Xem thêm>> Bí quyết tay trắng thành triệu phú!

Đừng đánh giá thấp chính mình

Lối tư duy tiêu cực và hạn chế này sẽ luôn làm giảm động lực của bạn. Là sai lầm mà hầu hết chúng ta đều mắc phải.

Đôi khi sự thiếu tự tin được khởi nguồn từ những việc rất nhỏ như không vượt qua được bài kiểm tra, không có vóc dáng lý tưởng như bạn bè hay không hoàn thành công việc được giao. Tất cả những yếu tố đó tích tụ nên sự mặc cảm về bản thân trong bạn, khiến bạn nghi ngờ chính bản thân mình và thiếu niềm tin trong cuộc sống.

Thay vì tự trách mình hay đổ lỗi cho số phận, tại sao bạn không thử đứng lên và thay đổi suy nghĩ của bản thân. Chúng ta có thể mắc sai lầm nhưng điều quan trọng hơn là chúng ta đã học được điều gì từ những sai lầm đó.

Bạn có thực sự hiểu chính mình?

Việc lắng nghe người khác nhận xét về bạn chính là thước đo đúng đắn nhất giúp bạn hiểu hơn về chính bạn. Hãy liệt kê ra những điểm mạnh và điểm yếu của bạn qua đó thực hiện các thay đổi về bản thân. Đây được gọi là quá trình phát triển bản thân của chính bạn giúp bạn có những quyết định đúng đắn nhất.

Học cách trân trọng bản thân bạn nhiều hơn

Những sai lầm trong quá khứ sẽ luôn theo bạn đến bất cứ đâu, vì vậy thay vì tìm cách xua đuổi chúng hãy tìm cách làm bạn với chúng. Học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ chắc chắn sẽ giúp bạn nhận ra nhiều điều.

"Thành công là khả năng đi từ thất bại này đến thất bại khác mà không mất đi nhiệt huyết."

trích:   Winston Churchill

Đi tìm thành công

"Có hai loại người trên thế giới này, đó là những người tìm kiếm nguyên nhân và những người đi tìm thành công. Loại người tìm kiếm nguyên nhân luôn luôn cố tìm cho ra những nguyên nhân tại sao công việc không được hoàn thành. Còn những người đi tìm thành công luôn luôn tìm hiểu những lý do tại sao công việc có thể hoàn thành."

trích: Alan Cohen

Học kỹ năng giải quyết vấn đề sẽ giúp bạn dễ dàng có những lựa chọn nhanh chóng và sáng suốt hơn.

Chúc các bạn có những quyết định sáng suốt trong tương lai!

Học tập kỹ năng lập kế hoạch cá nhân từ các chuyên gia NLP

Bạn biết gì về NLP? Bạn đã tự xây dựng cho mình một kỹ năng lập kế hoạch hiệu quả bao giờ chưa? Sau đây mình sẽ giới thiệu cho các bạn cách để lập kế hoạch hiệu quả nhờ áp dụng NLP đúng lúc, đúng chỗ.

Trong công việc lẫn cuộc sống của bạn chắc chắn sẽ luôn có một khối lượng công việc vô cùng lớn diễn ra hàng ngày với bạn. Không biết cách sắp xếp, quản lý công việc cho hợp lý thì chắc chắn mọi chuyện sẽ trở nên rối tung và đến một lúc nào đó bạn sở trở nên mất kiểm soát với chính những công việc của bạn. 

NLP là gì?

Bạn đang được biết đến một phương pháp vô cùng tuyệt vời. Không giống với những phương pháp khác bảo bạn cần phải LÀM GÌ? NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) đề cập đến kỹ thuật LÀM NHƯ THẾ NÀO? Nó cho bạn thấy LÀM THẾ NÀO để đạt được điều bạn muốn, và LÀM THẾ NÀO để trở thành người bạn muốn.

Với NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy), chúng ta có lựa chọn những gì chúng ta muốn thay đổi, và chúng ta muốn thay đổi nó như thế nào. Vậy NLP là gì, tại sao chúng ta lại có thể thành công như chúng ta mong muốn trong 1 thời gian ngắn, phương pháp, kỹ thuật và ứng dụng của NLP như thế nào, tất cả những điều đó sẽ được biết ngay sau đây.


Học cách kiểm soát công việc bằng 7 bước chủ đạo trong kỹ năng lập kế hoạch sau đây sẽ giúp ích rất nhiều cho quá trình kiểm soát công việc và cuộc sống của chính bạn.

Lập danh sách công việc hàng ngày (thời gian biểu)

"Tưởng không khó mà khó không tưởng"

Đây được coi là bước quan trọng nhất trong kỹ năng lập kế hoạch cá nhân từ chính bạn. Việc lên danh sách các công việc cần làm sẽ giúp bạn có được cái nhìn tổng quát  về số lượng cũng như trình tự thời gian thực hiện các công việc. Ở bước này, bạn cần suy nghĩ kỹ và hãy ghi lại chi tiết các công việc sẽ phải làm trong ngày, tuần hoặc tháng, năm. Các công việc càng ghi được đầy đủ, rõ ràng bao nhiêu thì sự chủ động trong việc thực hiện sau này càng dễ dàng bấy nhiêu.

Tạo ra các mục tiêu tương ứng

Điều quan trọng trong kỹ năng lập kế hoạch đó chính là khả năng phân phối thời gian cho từng công việc hợp lý. Tạo ra mục tiêu hoàn thành công việc là điều cần thiết nhưng nó phải hợp lý và trong khả năng của bạn. 

Sau khi lên danh sách các công việc, bạn cũng cần phải thiết lập các mục tiêu phù hợp với các công việc. Mục tiêu này có thể là thời gian hay kết quả mong muốn đạt được. Bạn lưu ý rằng, để mục tiêu phù hợp, thì cần phải bám sát với mong muốn và khả năng của chính bản thân bạn. Nếu đặt mục tiêu quá cao khi bạn chẳng thể đạt được, ít nhiều sẽ làm giảm ý chí thực hiện các công việc khác.

Sắp xếp công việc theo độ ưu tiên

Có một sự nhầm lẫn trong việc sắp xếp công việc đó là mọi người thường hay sắp xếp theo tiêu chí công việc từ dễ đến khó hoặc từ khó đến dễ. Nhưng thực tế bạn nên sắp xếp theo tiêu chí cấp bách, quan trọng nhất thì đặt lên hàng đầu rồi giảm dần độ quan trọng đi. 

Điều đó có nghĩa là đôi khi công việc này tuy đơn giản nhưng độ quan trọng và cần thiết cao hơn cả thì bạn nên làm trước. Việc sắp xếp này sẽ làm cho bạn loại bỏ những công việc không phù hợp, tiết kiệm thời gian và các nguồn lực khác mà vẫn đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Linh hoạt trong việc thực hiện kế hoạch

Có một điều bạn phải chấp nhận đó là thực tế luôn khác rất nhiều so với lý thuyết. Các sự cố ngoài ý muốn dù chỉ là rất nhỏ cũng làm thay đổi kế hoạch ban đầu của bạn. Cách tốt nhất là hãy linh hoạt trong công việc và bạn nên dành ra một khoảng thời gian nho nhỏ để thực hiện các sự cố bất ngờ này. Và luôn có những phương án dự phòng trong trường hợp giải quyết các vấn đề khó khăn bất ngờ xảy ra.

Xem thêm >> kỹ năng tư duy hệ thống hiệu quả.

Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch 

Để biết bản thân đã làm được đến đâu và được bao nhiêu phần trăm của mục tiêu, hay xem xét liệu có hoàn thành được mục tiêu của mình đúng hạn hay không, bạn cần phải liên tục theo dõi, kiểm tra và chiếu giữa mục tiêu và thành quả của mình.

Đến với chúng tôi bạn sẽ được học cách áp dụng NLP vào đời sống của bạn một cách hoàn thiện nhất. Với ngôn ngữ lập trình tư duy thì việc bạn tự có thể xây dựng một kỹ năng lập kế hoạch cá nhân hợp lý nhất.

Học để nâng cao ý tưởng kinh doanh sáng tạo mọi lúc mọi nơi

Dẫu biết ý tưởng kinh doanh sáng tạo là một cái gì đó luôn đến với bạn một cách ngẫu nhiên. Nhưng học cách để phát huy trí não thêm nhiều ý tưởng kinh doanh hơn nữa chắc chắn sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của bạn.


Ý tưởng kinh doanh sáng tạo chính là nền tảng cho mọi thành công sau này. Tất cả những thứ do con người tạo ra đều là do ý tưởng mà hình thành nên. Vì vậy, một ý tưởng táo bạo chắc chắn sẽ tạo nên một sự thay đổi lớn. Nếu nó thành công chắc chắn sẽ đem lại cho bạn những khoản lợi nhuận khổng lồ. Thậm chí là tạo ra một cuộc cách mạng về ý tưởng của bạn như các mà các nhà phát minh vĩ đại sáng tạo ra những thứ tuyệt vời vậy.

Sau đây là 4 cách không tưởng giúp bạn luôn có những cái nhìn khác biệt, từ đó hình thành suy nghĩ khác biệt và ý tưởng kinh doanh sáng tạo sẽ luôn đến với bạn.

1. Sự nghi ngờ và tò mò

Sự tò mò của con người đôi khi rất có lợi và đôi khi cũng tạo ra rất nhiều phiền toái. Nhưng không thể phủ nhận nếu như chúng ta không sở hữu bản năng này thì sẽ chả có sự tìm kiếm không ngừng, sẽ chả có những điều mới mẻ cho tới ngày hôm nay.

Bí quyết mà chúng tôi gợi ý ở đây là hãy phát huy tối đa bản tính tò mò của bản thân và cái nhìn nghi ngờ mọi đồ vật, sự việc xảy ra xung quanh. Tò mò sẽ dẫn bạn đến những trải nghiệm khám phá mới lạ còn sự nghi ngờ là điểm mở đầu cho những phân tích sau này. Đừng suy nghĩ theo lối mòn truyền thống, bạn cần phá bỏ định kiến bằng cách nghi ngờ cả những điều tưởng chừng như thành quy luật. Điển hình như ngày xưa người ta chỉ nghĩ mỹ phẩm là dành cho phái đẹp, nhưng thực tế cho thấy hàng loạt nhãn hiệu mỹ phẩm nam giới đang cực kỳ thịnh hành.

Xem thêm: phương pháp rèn luyện tư duy sáng tạo mọi lúc mọi nơi.

2. Tìm giải pháp

Hãy coi vấn đề của bạn là một bài toán, mà một bài toán thì luôn có lời giải bất kể khó hay dễ. Kinh doanh là giải quyết nhu cầu, nhu cầu lợi nhuận cho người bán và nhu cầu tiêu dùng cho người mua, nên nói kinh doanh là việc cung cấp giải pháp cũng không sai.

Kinh doanh còn là sự nắm bắt cơ hội đúng lúc đúng chỗ. Các ý tưởng kinh doanh sáng tạo đều xuất phát từ nhu cầu thiết yếu của người dùng.

3. Kích thích não bộ của bạn

Bằng cách tăng cường khả năng suy nghĩ của bạn. Khi bạn liên tục suy nghĩ sẽ khiến não bộ được kích thích, khả năng cho ra những điều mới lạ cũng cao ý tưởng kinh doanh thú vị đều ra đời theo cách ấy.

ơn, nhưng nên nhớ là mọi thứ phải dựa trên sự thoải mái chứ không phải ép buộc não làm việc quá tải. Ngoài ra, việc suy nghĩ sẽ cho bạn rất nhiều ý tưởng “bán thành phẩm”, và khi gộp tất cả chúng lại biết đâu bạn lại tạo một sản phẩm hoàn mỹ thì sao? Thông thường những

4. Thể hiện sự điên rồ của bạn trong các tác phẩm

Người ta thường nói thiên tài là những kẻ điên, nhưng cũng chính vì thế mà họ mới sáng tạo ra những sản phẩm, phát minh mà đúng là chỉ có kẻ điên mới nghĩ ra được. Hãy tích cực nghĩ giàu làm giàu thì thành công sẽ đến với bạn.

Chất điên và chất cuồng sẽ là hai yếu tố phụ gia có tính chất xúc tác rất tốt cho quá trình sáng tạo của bạn, chỉ khi bỏ qua lẽ thường, dám làm dám chịu bạn mới có thể tạo nên kì tích.

Ấn tượng với NLP ngôn ngữ lập trình tư duy đặc biệt

NLP là gì? Là ngôn ngữ lập trình tư duy được cấu thành dựa trên 3 nguyên tố chính đó là thần kinh, ngôn ngữ và lập trình. Mục đích chính của NLP là giúp cải thiện kỹ năng giao tiếp của bạn, tạo động lực mạnh mẽ cho bản thân và giúp bạn luôn có những lối suy nghĩ tích cực.

"Neuro - Linguistic - Programming, là viết tắt là NLP, hay lập trình ngôn ngữ tư duy, lập trình tư duy, lập trình tâm trí hay ngôn ngữ lập trình tư duy. Nó chứa đựng ba thành tố có ảnh hưởng lớn nhất đến việc hình thành những kinh nghiệm cá nhân của mỗi người: thần kinh học, ngôn ngữ học, và các mô thức được lập trình sẵn." theo Wikipedia.

Vậy Neuro là gì?

Là hệ thống não bộ và mạng lưới thần kinh, kể cả năm giác quan làm nhiệm vụ thu nhận mọi thứ vào tâm trí; đồng thời bao gồm cả những suy nghĩ , hình ảnh,… xuất hiện trong trí não con người.

 Linguistic - Ngôn ngữ

Là ngôn ngữ ngôn từ và phi ngôn từ (đôi khi được gọi là ngôn ngữ hình thể - body language)

 Programming - lập trình

NLP là một tập hợp gồm nhiều ý tưởng và công cụ hữu ích cho cuộc sống của bạn. Nó có thể giúp bạn hiểu rõ và đương đầu với những điều xảy ra trong cuộc sống hiện đại ngay nay một cách hiệu quả hơn.

Tôi thường coi NLP như một chiếc hộp chứa đựng suy nghĩ và tư duy của bạn vậy. Chiếc hộp này có hai ngăn: ngăn thứ nhất chứa những công cụ giúp bạn hiểu được chính mình, còn ngăn thứ hai đựng những công cụ giúp bạn hiểu được người khác.

Một trong những ý tưởng độc đáo nhất của NLP đó là: "Nếu một người nào đó làm được việc gì, thì ta sẽ có khả năng tìm hiểu cách thức họ làm như thế nào và lập lại nó". Nguyên Lý Mô Phỏng (principle of modelling) của NLP là một trong những cách tiếp cận độc nhất vô nhị cho việc phát hiện và bắt chước những kỹ năng tiềm thức của những người kiệt xuất (có năng khiếu bẩm sinh) để có thể dạy lại cho những người khác.

Đến với NLP bạn học được những gì?


  • Học được cách điểu khiển trạng thái cảm xúc của bản thân
  • Phát triển được kỹ năng thuyết phục trong giao tiếp
  • Vượt qua được những trở ngại trong công việc và cuộc sống
  • Giúp được những người khác thành công
  • Và làm được nhiều điều thú vị khác trong cuộc sống

Trên đây chỉ là những thông tin cơ bản nhất mà bạn sẽ nắm bắt được sau khi học xong buổi đầu của khóa học NLP đầy tiềm năng của chúng tôi. Với một quá trình đồng hành cùng các học viên của NLP Training chúng tôi tin chắc bạn sẽ trở thành một người hoàn toàn khác sau khi tiếp nhận xong toàn bộ kiến thức về NLP mà chúng tôi muốn truyền đạt đến cho các học viên.

Liên hệ ngay với chúng tôi để biết thêm các thông tin chi tiết nhất!

Tìm hiểu kỹ năng quản lý nhân sự từ A đến Z hiệu quả

Kỹ năng quản lý nhân sự là một kỹ năng quan trọng trong công việc của người quản lý nhân sự tài ba. Nếu bạn thực sự muốn trở thành một nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp bạn cần phải nắm bắt đủ các  kỹ năng sau đây để có thể tìm kiếm được những nhân tài xuất sắc cho công ty của bạn.

10 kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp sau đây chắc chắn sẽ giúp quá trình quản lý và phỏng vấn nhân sự của bạn trở nên hiệu quả hơn. Nâng cao năng lực làm việc của nhân viên cũng như thể hiện được trình độ quản lý của bạn.

1. Kỹ năng chuyên môn của một nhà quản trị

Dĩ nhiên rồi, điều đầu tiên mà bạn phải học đó là kỹ năng chuyên môn của một nhà quản lý nhân sự là gì? 

  • Dự đoán được nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp
  • Biết cách hoạch định và cơ cấu lại nhân sự doanh nghiệp
  • Phân tích và vẽ được chân dung nhân sự tiềm năng cần tuyển dụng trong đợt tuyển dụng tới
  • Xây dựng và triển khai các buổi phỏng vấn nhân sự thành công và hiệu quả
  • Chuẩn bị được những câu hỏi và trả lời cần thiết cho một buổi phỏng vấn để tìm ra nhân sự tài năng.
  • Phát triển được hệ thống liên lạc và cung cấp thông tin nội bộ hai chiều (quản lý và nhân viên)
  • Xây dựng được các chương trình hội nhập nhân viên mới, và các chương trình đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp cần thiết.

Bài viết này sẽ đi sâu vào việc bạn áp dụng các kỹ năng mềm cần thiết giúp hiểu được tâm lý của nhân viên cũng như tìm ra các giải pháp quản lý nhân sự tốt hơn cho chính bạn mà thôi.

2. Sự tâm huyết với nghề

Nói cho vui chứ quản lý nhân sự là vị trí luôn được coi như là bảo mẫu hay mama tổng quản trong một công ty. Nói thẳng luôn thì thường là người đáng sợ nhất công ty chỉ sau các vị lãnh đạo trong doanh nghiệp của bạn. Đương nhiên là cũng sẽ có người này, người kia nhưng việc bạn đảm nhiệm vị trí này có thể sẽ chịu nhiều áp lực khi đối mặt với các nhân viên khác.

Người quản lý nhân sự cần phải chăm lo tới công việc và nhu cầu của nhân viên, cũng như bám sát tới chiến lược doanh nghiệp. Họ cần phải công tâm và đảm bảo công bằng giữa nhân viên và quản lý.

3. Kỹ năng giao tiếp trong quản lý nhân sự

Kỹ năng giao tiếp không chỉ cần thiết trong vị trí công việc này mà bạn còn phải thực sự ở mức giỏi để có thể giao tiếp hợp tình hợp lý với tất cả mọi người trong công ty của bạn. 

Họ cần phải nhạy bén và khéo léo trong lời ăn tiếng nói để tránh xảy ra mâu thuẫn không cần thiết. Họ cũng là một “chuyên gia tâm lý” hiểu rõ tính chất từng công việc cũng như sẵn sàng hỗ trợ nhân viên đưa ra những lời khuyên thích hợp nhất.

4. Kỹ năng đàm phán và thuyết phục

Đối với một nhân viên thì điều mà khiến cho họ băn khoăn hơn cả đó chính là vấn đề lương bổng và chế độ đãi ngộ, thưởng phạt. Đôi khi bạn cũng phải là người đứng ra hòa giải mâu thuẫn giữa các cá nhân với nhau,...đó chính là lúc bạn cần phải tìm đến kỹ năng đàm phán và thuyết phục nhân viên trong công ty của bạn.

5. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Nghe có vẻ giống so với kỹ năng đàm phán và thuyết phục ở trên nhưng không kỹ năng giải quyết vấn đề ở đây là kỹ năng mềm giúp bạn học cách bình tĩnh trước mọi tình huống và tìm ra phương án giải quyết vấn đề tốt nhất.

6. Khả năng chịu áp lực công việc cao

Chịu áp lực công việc là yêu cầu tối thiểu mà người quản lý nhân sự cần có. Hàng ngày một người quản lý nhân sự cần đối mặt với rất nhiều công việc khác nhau, giải quyết gần như suýt soát nhau. Nếu bạn không luyện tập được kỹ năng trên bạn sẽ dễ căng thẳng, và ngày càng dẫn tới áp lực chịu đựng còn tăng nhiều hơn.

7. Kỹ năng làm việc nhóm

Là một người quản lý nhân sự chuyên nghiệp bạn không chỉ biết cách giao tiếp với mọi người mà còn phải biết kỹ năng làm việc nhóm mỗi khi có các vấn đề xảy ra. Kỹ năng làm việc nhóm rất cần thiết với tất cả mọi người chứ không chỉ riêng gì những nhà quản lý nhân sự cả.

8. Kỹ năng lắng nghe

Để trau dồi các kiến thức cũng như nâng cao kỹ năng của mình, người làm nghề nhân sự cần biết “lắng nghe”! Đi sâu đi sát với nhân viên và kịp thời điều chỉnh những quan hệ lao động một cách nhanh kịp thời trong mọi tình huống, biến cố. Thỉnh thoảng, một giám đốc nhân sự giỏi còn phải biến mình thành một thuyết khách, nhà ngoại giao giỏi, giúp động viên, hợp lực toàn công ty để cùng “lái con thuyền doanh nghiệp” đi lên.

9. Đọc vị người đối diện


Nắm bắt tâm lý người khác tốt sẽ giúp bạn rất nhiều khi phỏng vấn ứng viên, nhận biết, đánh giá chính xác được tiềm năng của họ. Nếu có khả năng này thì bạn dễ dàng trong việc tiếp cận, chia sẻ và giữ nhân viên giỏi trong công ty tránh tình trạng “nhảy việc”.

Bạn có dám tư duy khác biệt trong kinh doanh?

Những người thành công luôn là những người có tư duy khác biệt trong kinh doanh với những cái nhìn đi ngược lại với số đông trong cùng một vấn đề. Học cách tư duy khác biệt chính là học cách giúp bạn thành công trong tương lai.


Sự khác biệt lớn nhất của người thành công và người thất bại đó chính là giá trị tài sản mà họ đang nắm giữ. Sáng tạo là yếu tốt chủ chốt trong cách nghĩ khác mà bạn nên chủ động. Học cách tư duy sáng tạo như thế nào, sẽ giúp bạn luôn có những ý tưởng mới mẻ trong đầu. Đôi khi nó sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề một cách đơn giản hơn bạn tưởng rất nhiều.

Tư duy sáng tạo


Tư duy khác biệt là một dạng của tư duy sáng tạo, vì nó xem xét các vấn đề vượt ra ngoài khuôn khổ của tư duy lối mòn. Thay vì thỏa hiệp với câu trả lời chẳng thay đổi được gì hay không câu trả lời cả, bạn có thể thử giải đáp vấn đề bằng việc đặt câu hỏi “nếu tôi thử làm theo cách này thì sao?" Tư duy khác biệt khuyến khích việc tìm kiếm và xem xét các phương pháp mới và khác biệt, cơ hội mới và khác biệt, ý tưởng mới và khác biệt, và/hoặc giải pháp mới và khác biệt.

Bán cầu não phải có liên quan mật thiết đến tư duy khác biệt

Trong khi bán cầu não trái thể hiện lý trí, phân tích, và kiểm soát, bán cầu não phải là nơi chúng ta có sự sáng tạo, trực giác và biểu hiện cảm xúc. Nó đóng vai trò quan trọng trong tư duy khác biệt và việc giải quyết vấn đề một cách sáng tạo phụ thuộc vào nó. Tư duy khác biệt thường tự phát, tự do, và ngoài ranh giới. Nó sử dụng tư duy sáng tạo một phía, phi truyền thống và độc đáo

Tư duy khác biệt vượt ra ngoài các chuẩn mực thông thường

Chắc chắn rồi tư duy khác biệt là cái thứ mà bạn sẽ không bao giờ được học ở các trường lớp thông thường. Chủ yếu là do năng lực tự phát huy của chính bạn mà ra.

Lấy ví dụ ở chính cách bạn giải một bài tập trắc nghiệm nào đó. Trong trường hợp này tư duy sáng tạo được thể hiện trong 4 đặc trưng:


  • Sự trôi chảy – khả năng tạo ra nhiều ý tưởng hay giải pháp một cách nhanh chóng;
  • Sự linh hoạt – khả năng nghĩ đến nhiều cách để giải vấn đề cùng một lúc;
  • Sự độc đáo – khả năng tạo ra những ý tưởng mà đa số mọi người không nghĩ đến;
  • Sự tỉ mỉ - khả năng không chỉ nghĩ đến những điểm tốt của ý tưởng mà còn việc thực hiện chúng.

Rèn luyện tư duy khác biệt như thế nào?



Dưới đây là 3 cách giúp bạn tự khám phá khả năng sáng tạo của chính bản thân mình đến mức nào. Học cách rèn luyện tư duy khác biệt để thành công.

1. Học cách tự suy ngẫm

Khám phá các cách học khác nhau, sau đó tạo ra các hình mẫu mới cải thiện tư duy khác biệt của chính bạn. Khi bạn hoàn thành, hãy nghĩ về chúng. Với những ý tưởng mang tính lý thuyết, tìm ra cách bạn có thể liên hệ chúng với kinh nghiệm cuộc sống của bạn và những gì bạn học được từ những thử nghiệm bạn đã làm trong quá khứ.

2. Suy nghĩ theo những quan điểm khác lạ

Thử tưởng tượng cuộc sống là một bàn tiệc và bạn là một món trong bàn tiệc đó. Bây giờ hãy đánh giá bàn tiệc từ quan điểm của những người dự tiệc.

  • Họ mong chờ nhìn thấy gì trên bàn?
  • Họ sẽ thất vọng nếu thiếu gì?
  • Có thứ gì vô lý ở trên bàn tiệc không, như một cái máy sấy tóc chẳng hạn?
  • Làm thế nào để sắp xếp mọi thứ trong ngon miệng hơn, và thêm thứ gì sẽ làm bữa tiệc giảm sự hấp dẫn?
  • Bằng cách thử thách trí tưởng tượng của mình, trí óc của bạn sẽ làm quen với các khuôn khổ suy nghĩ mới, và việc tạo ra các ý tưởng mới trở nên dễ dàng hơn.


3. Luôn đặt trong đầu những câu hỏi????

Các câu hỏi chính là khởi nguồn của sự sáng tạo. Con người luôn rất tò mò trong mọi thứ mà họ biết.

Ví dụ ở đây là bạn hãy thử đặt câu hỏi theo cách sau:


  • Bạn đang đọc bài viết này của mình bằng thiết bị nào? Máy tính hay Smartphone?
  • Tại sao bài viết này lại có thể xuất hiện trên Website được nhỉ?
  • Người viết bài này dựa vào đâu mà đưa ra những luận điểm về tư duy khác biệt như thế này?
Càng nhiều câu hỏi sẽ càng khiến cho khả năng tò mò của bạn tăng cao hơn. Đến lúc nào đó bạn sẽ cảm thấy rất khó chịu và tìm kiếm câu trả lời cho bằng được. Nguyên tắc ở đây là nếu bạn đặt được câu hỏi thì bạn phải tìm được câu trả lời. 

Xem thêm >> khóa học NLP tại Hà Nội.


Giống như người Nhật trong cách tư duy sáng tạo nói chung và tư duy khác biệt của họ nói riêng vậy. Tại sao người Nhật luôn chế tạo ra những thiết bị, công cụ hay dịch vụ rất cổ quái đôi khi là oái ăm và ngớ ngẩn. Bạn thử tìm kiếm trên mạng đi sẽ liệt kê ra hàng loạt những thứ mà không công dân nào khác ngoài nước Nhật có thể nghĩ ra được. Bởi vì đơn giản là người Nhật rất khuyến khích sự sáng tạo trong mọi thứ. Không quan trọng điều đó ngớ ngẩn cỡ nào miễn là nó giúp ích cho người chế tạo ra chúng thì nó cũng một phần giúp ích cho cả nước Nhật tiến xa hơn. Bằng chứng là sự phát triển thấy rõ của họ, bởi vì họ dám thay đổi.

Câu hỏi đặt ra là bạn có dám thay đổi như họ hay không?

Kỹ năng cuộc sống đầy thử thách bạn nên biết

Kỹ năng cuộc sống luôn đi liền với bản năng sinh tồn của con người. Chỉ có điều là theo thời gian và hoàn cảnh chúng đã bị lãng quên đi mà thôi. Cùng tìm cách khơi dậy các kỹ năng đó trong con người bạn bằng lập trình ngôn ngữ tư duy nhé.

Các kỹ năng mềm sau đây chắc chắn sẽ giúp bạn thay đổi bản thân nhanh chóng và tự tin trong cuộc sống.

Kỹ năng sắp xếp công việc và quản lý thời gian

Thời gian luôn là một yếu tố quan trọng trong cuộc sống. Một giây trôi qua bạn cũng không thể nào lấy lại được. Học cách sắp xếp thời gian hợp lý là liệt kê danh sách các công việc cần làm trong ngày theo thứ tự, sắp xếp lịch trình làm việc logic.

Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp là nghệ thuật trong kinh doanh. Kỹ năng giao tiếp đồng nghĩa với kỹ năng thuyết phục khách hàng của bạn như thế nào? Điều đó sẽ đem lại những thành công vượt bậc của bạn trong tương lai. Nhưng để có được kỹ năng giao tiếp tốt đòi hỏi người sử dụng phải thực hành thường xuyên và áp dụng bất cứ khi nào có thể trong cuộc sống hàng ngày.

Kỹ năng thuyết trình

Lẽ ra kỹ năng thuyết trình ở nước ta cần được đầu tư mạnh vào giáo dục và học tập ngay từ các thế hệ học sinh. Nhưng sự thực thì ai cũng biết, tâm lý học chuyên sâu về lý thuyết mà không có thực hành đã tồn tại từ rất lâu rồi. Có chăng là chỉ lên cấp bậc đại học bạn sẽ được học kỹ năng thuyết trình và báo cáo bài tập lớn nhiều hơn thôi.

Thực tế cho thấy có rất nhiều lí do để bạn thực hiện kỹ năng thuyết trình ngay cả trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh . Nếu là một nhân viên kinh doanh bạn sẽ không tìm kiếm được nguồn khách hàng lớn nếu như chỉ đưa sản phẩm cho họ dùng và giới thiệu một cách sơ sài. Kỹ năng thuyết trình chính là chìa khóa của sự thành công.Chính vì vậy hãy rèn luyện kỹ năng thuyết trình ngay khi bạn còn ngồi trên ghế nhà trường nhé.

Kỹ năng làm việc nhóm

“Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”.

Bạn cần chấp nhận một sự thật rằng bạn sẽ không thể nào có thể làm mãi một mình được. Có thể làm việc một mình sẽ giúp bạn tập trung hơn nhưng việc có quá nhiều công việc cùng đến một lúc sẽ khiến bạn không thể nào duy trì sự hiệu quả mãi được. Đó là lúc kỹ năng làm việc nhóm phát huy hiệu quả của nó.

Đôi khi sự thành công được quyết định ở một nhóm người. Điều này có nghĩa là khả năng tương tác giữa các thành viên trong một nhóm cùng thực hiện tốt một nhiệm vụ để hướng đến một mục tiêu chung nhằm thúc đẩy công việc và phát triển tiềm năng của các thành viên. Cách làm việc này sẽ giúp các cá nhân bổ sung những thiếu sót cho nhau và hoàn thiện bản thân mình.Hiện nay khi tuyển dụng các doanh nghiệp luôn khuyến khích và lựa chọn những bạn đã có kinh nghiệm làm việc theo nhóm.

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Vấn đề giống như người bạn đồng hành đầy khó chịu của bạn vậy. Người bạn đáng ghét này sẽ luôn xuất hiện để gây ra khó khăn bất ngờ cho bạn. Vậy làm thế nào để đuổi người bạn này đi bây giờ đây?

Tìm đến kỹ năng giải quyết vấn đề là sự lựa chọn hoàn hảo trong trường hợp này.

Bởi trong cuộc sống cũng như công việc không phải lúc nào cũng xuôi chèo mát mái. Có nhiều khi xảy ra những vấn đề mà bạn khó lòng lường trước để phòng tránh được. Nếu như ngay từ khi còn nhỏ bạn đã được học kỹ năng giải quyết vấn đề ( có thể từ cha mẹ, bạn bè hay nhà trường ) thì những lúc gặp trở ngại bạn sẽ không bị gục ngã.

Đừng học Donald Trump kỹ năng bắt tay trong giao tiếp

Kỹ năng bắt tay trong giao tiếp thường không được nhiều người chú ý đến. Nhưng mới đây kỹ thuật bắt tay của vị đương kim Tổng thống Mỹ Donald Trump lại khiến nhiều người ngao ngán, thậm chí được coi là thảm họa. 

Phân tích kỹ năng bắt tay của Tổng thống Mỹ Donald Trump

Donald Trump là kiểu người rất có các tính, điều mà ai cũng biết. Từ những hành động nhỏ như cái bắt tay cũng khiến cho người khác nghĩ rằng ông là một người thích kiểm soát và luôn muốn khẳng định quyền lực của mình.

“Với Tổng thống Trump, câu chuyện luôn là việc khẳng định quyền lực và sự kiểm soát”, ông Stanton nhận xét. Theo chuyên gia ngôn ngữ cơ thể này, phong cách bắt tay của ông Trump được gọi là kiểu bắt tay nghiền xương khi bàn tay ông Trump hoàn toàn tóm lấy bàn tay của người đối diện. Việc này nhằm thể hiện quyền lực và sự làm chủ của người bắt tay với đối phương.

Nhưng nói đi cũng phải nói lại kỹ năng bắt tay trong giao tiếp của ông Donald Trump luôn được coi là thảm họa và có nhiều ẩn ý. Ngoài việc thể hiện rõ quyền lực và sự kiểm soát thì cái bắt tay của Donald Trump còn mang tính thăm dò đối phương có sẵn lòng hợp tác với ông hay không.

Suy cho cùng một người làm kinh doanh thành công như Donald Trump lại không hề có kỹ năng bắt tay trong kinh doanh chuyên nghiệp gì cả.


Học kỹ năng bắt tay chuyên nghiệp


4 kỹ năng bắt tay chuyên nghiệp dưới đây sẽ giúp bạn biết cách làm thế nào để bắt tay với người khác mà tạo được cái nhìn thiện cảm ngay từ lần đầu tiên.

Kỹ thuật bắt tay


Bạn nên đứng cách đối phương một khoảng, hơi nghiêng người về phía trước. Sau đó, bạn đưa tay phải ra, ngón cái xòe và 4 ngón còn lại khép chặt, nắm lấy tay đối phương. Lưu ý, khi bắt tay bạn nên tập trung tinh thần của mình, tránh xao nhãng. Giữ cho gương mặt của mình thật tươi tắn và nhìn thẳng vào đối phương để thể hiện sự chân thành trong giao tiếp.

Thứ tự ưu tiên khi bắt tay

Có 3 tiêu chí để đánh giá thứ tự ưu tiên khi bắt tay với nhiều người cùng một lúc đó là: tuổi tác, cấp bậc và giới tính.


  • Về tuổi tác: người nhiều tuổi hơn đưa tay ra bắt trước, sau đó người nhỏ tuổi hơn sẽ đáp lại.
  • Về cấp bậc, địa vị: cấp trên đưa tay ra bắt trước thì cấp dưới mới được đưa tay ra đáp lại.
  • Về giới tính: chỉ khi nào phụ nữ đưa tay ra trước thì nam mới có thể bắt tay. Tuy nhiên, trong trường hợp nam giới lại là người lớn tuổi hơn thì lúc này có thể chủ động đưa tay ra trước.

Lựa chọn thời điểm khi bắt tay

Kỹ năng bắt tay chuyên nghiệp này đi ngược lại với phong cách bắt tay của ông Donald Trump các bạn cần lưu ý.

Kỹ năng bắt tay trong giao tiếp là không nên nắm tay người khác quá chặt, như vậy sẽ gây cảm giác khó chịu cho đối phương. Họ sẽ nghĩ bạn đang có ý đồ khác hoặc bạn là một người nóng vội, thô lỗ. Nhưng nếu bạn thể hiện quá hờ hững, vừa mới nắm đã buông tay ra cũng là một kiểu bắt tay thiếu lịch sự. Vì khi ấy đối phương sẽ cho rằng bạn không thích giao tiếp, đang miễn cưỡng và có ý phòng vệ với họ. Do đó, cách tốt nhất là bạn nên dành thời gian để bắt tay trong khoảng từ ba đến năm giây.

Cần tránh điều gì khi bắt tay với người đối diện

Không nên đeo găng tay hay kính dâm khi bắt tay với người đối diện. Bởi trong quá trình bắt tay người ta hay nhìn vào mắt nhau để thăm dò ý đồ của người đối diện.

Đừng có kiểu một tay bắt với người khác nhưng tay còn lại thì cho vào túi quần. Vì nó làm giảm đi hình ảnh tốt đẹp ban đầu của bạn trong mắt người khác, họ sẽ cho rằng bạn không thật lòng, đang e dè hay có điều gì giấu họ.

Cả 2 cùng nên đứng dậy khi bắt tay, dù bạn là người chủ động bắt tay trước hay người khác chủ động đến bắt tay với bạn thì cũng nên đứng dậy để thể hiện sự tôn trọng.

Cách bắt tay không còn đơn thuần chỉ là một kỹ năng trong giao tiếp với khách hàng, mà đó còn là cả một nghệ thuật. Những cái bắt tay phù hợp có thể làm cho mọi người xích lại gần nhau, từ đó dễ dàng hơn trong việc xây dựng các mối quan hệ lâu dài và tốt đẹp sau này. Do đó, hãy tự tin trao cho người khác những cái bắt tay chân thành bạn nhé. Chúc bạn luôn vui và thành công.

Học hỏi kỹ năng thương lượng thành công từ các chuyên gia

Kỹ năng giao tiếp và thương lượng trong kinh doanh rất quan trọng. Thường bạn chỉ quan tâm đến vấn đề này nếu bạn là người thường xuyên phải gặp mặt giao tiếp với khách hàng. 

Nhưng đối tượng nào học không quan trọng bởi ai cũng phải ít nhất có vài lần trao đổi, mua bán với khách hàng phải không. Các quy tắc dưới đây sẽ giúp bạn trở thành một bậc thầy giao tiếp trong cuộc sống cũng như trong công việc.

Xác định đối tượng

Đối tượng của bạn là ai? Có chức danh là gì trong công việc của bạn? Là sếp, đồng nghiệp hay là khách hàng của bạn. Có thể là trường hợp bạn nói chuyện với rất nhiều người thì hãy tìm cách gây sự chú ý đến người có quyền quyết định cuối cùng để tăng tỷ lệ thành công của bạn. Cải thiện kỹ năng quan sát của bạn nhờ tình huống này.

Lựa chọn thời điểm hợp lý

Buổi sáng là thời gian lý tưởng để diễn ra các cuộc gặp mặt với khách hàng. Bởi thường thì khối lượng công việc vào buổi sáng chưa nhiều như buổi chiều. 10 giờ sáng là thời điểm lý tưởng nhất để hẹn gặp với đối tác. Và đừng bao giờ đến trễ trong các buổi gặp mặt với khách hàng, bởi người ta sẽ không quan tâm lí do bạn đến trễ là gì mà chỉ biết là bạn đã không tôn trọng họ.

Thông thường, một buổi đàm phán kéo dài khoảng 2 tiếng. Nếu đàm phán diễn ra dài hơn, cần phải có thời gian nghỉ giải lao ít nhất 30 phút. Trong khoảng thời gian này bạn có thể mời khách uống trà hoặc cà phê. Hạn chế tối đa việc hút thuốc nếu có thể. Nắm bắt được kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong kinh doanh sẽ giúp bạn phát huy được tối đa hiệu quả cuộc đàm phán.

Không gian cũng cần được chú ý

Địa điểm bạn thích có thể chưa chắc khách hàng của bạn đã thích. Nếu có thể bạn hãy trực tiếp mời khách hàng đến văn phòng làm việc, trong trường hợp phải gặp mặt ở các địa điểm bên ngoài thì hãy hẹn gặp ở chỗ quán cà phê gần khách hàng hơn là gần chỗ bạn. Hoặc có thể để khách hàng tự chọn địa điểm như một cách chiều lòng khách hàng ngay từ ban đầu. Bạn cần phải thể hiện được kỹ năng thương lượng trong kinh doanh của bạn.

Nếu gặp mặt ở công ty của bạn thì hãy chuẩn bị thật kỹ những điều sau đây. Chiếc bàn là điểm chính của phòng đàm phán. Tốt nhất bạn dùng bàn tròn hoặc oval. Bàn có góc cạnh có thể tạo cảm giác đối đầu cho các thành viên tham gia đàm phán. Trong trường hợp chỉ có bàn hình chữ nhật, tuyệt đối không được xếp chỗ ngồi ở hai cạnh nhỏ. Các thành viên của hai phái đoàn cũng luôn phải ngồi đối diện, mặt đối mặt theo chức danh.

Trang phục của bạn

Để thể hiện tính nghiêm túc trong công việc thì tốt nhất bạn nên ăn mặc gọn gàng, chỉnh chu. Đàn ông nên mặc com-lê màu đen, xám hoặc xanh tím than, áo sơ mi dài tay một màu hay có những đường sọc nhỏ màu nhạt, cravat lụa, tất cùng màu với quần, giày buộc dây. Phụ nữ cũng có thể mặc com-lê, đi giày thấp cổ, không mặc váy ngắn, trang điểm nhẹ, tóc gọn gàng, bàn tay phải được chăm sóc, các đồ trang sức càng ít càng tốt và tránh gây cảm giác lố lăng.

Thể hiện kỹ năng thương lượng của bạn qua giao tiếp

Tất cả những điều trên chỉ bổ trợ một phần nhỏ cho kỹ năng đàm phán thành công của bạn mà thôi. Quan trọng là kỹ năng thương lượng hay kỹ năng giao tiếp nói chung của bạn thế nào mà thôi. Trong cuộc nói chuyện bạn cần lưu ý những điều sau:

* Không nên lập tức vào chủ đề chính ngay khi bắt đầu cuộc nói chuyện. Nên bắt đầu bằng đề tài thời tiết, các hoạt động văn hóa hoặc tình hình kinh tế.

* Không nên biểu lộ cảm xúc “hỉ nộ ái ố” quá mức nhưng cũng không nên giữ một bộ mặt lạnh băng. Không nên nói to quá, nhưng cũng không nên nói nhỏ đến mức thì thầm.

* Bạn không nên lạm dụng những lời khen. Chỉ nên khen ngợi trong những vấn đề có liên quan đến nội dung đang được thảo luận. Đôi khi bạn có thể khen bộ com-lê của đối tác là đẹp nhưng đừng đi xa hơn.

* Nên giữ bầu không khí trang trọng khi nói chuyện. Có thể thể hiện những cảm xúc tích cực như: “Rất vui được gặp anh/chị”, hoặc “Cảm ơn vì anh/chị đã dành thời gian cho cuộc họp mặt này”.

* Không nên nói rằng mình chắc chắn đúng, hay đưa ra những tuyên bố mang tính khẳng định 100%. Không đưa ra các lời khuyên cũng như ngắt lời người khác. Trả lời đối tác lịch sự và bình tĩnh, nếu cảm thấy khó chịu thì nên giữ thái độ im lặng.

* Không nên bắt đầu câu nói bằng sự phản đối vì điều này dễ dẫn đến sự đối lập và mâu thuẫn. Trước khi nói “không” bắt buộc bạn phải nêu ra những l‎ý do mà đối tác có thể chấp nhận được.

* Tránh dùng từ cộc lốc “Hiểu rồi!” “Tại sao?” “Cái gì?”; “Như thế nào?”…

* Và nguyên tắc quan trọng nhất: không bao giờ hứa hẹn điều gì mà bạn không thể thực hiện được. Tất cả những thỏa thuận đạt được trong buổi đàm phán chỉ có hiệu lực khi được ghi thành văn bản và có chữ ‎ký của trưởng đoàn của cả hai phía.

Trên đây là toàn bộ những kinh nghiệm quý báu của mình chỉ sau một buổi học kỹ năng thương lượng bằng cách áp dụng phương pháp lập trình ngôn ngữ tư duy vào đàm phán với khách hàng. Để có thể trực tiếp đăng ký khóa học của chúng tôi bạn có thể liên hệ qua công ty TNNH NLP Training Việt Nam để học hỏi các kỹ năng mềm chuyên nghiệp nhất.

Tiếp cận kỹ năng bán hàng qua điện thoại điêu luyện

Về cơ bản kỹ năng bán hàng qua điện thoại là một phần trong kỹ năng giao tiếp với khách hàng. Nhưng cái gì cũng có sự khác biệt, vậy đâu là điều bạn cần lưu ý trong kỹ năng bán hàng gián tiếp này.

Chuẩn bị trước nội dung

Bạn càng có nhiều thông tin để tư vấn với khách hàng thì bạn càng có nhiều khả năng thuyết phục được khách hàng đó. Đừng bao giờ chủ quan cho rằng kiến thức của bạn đã đủ để có thể tư vấn được cho bất cứ một khách hàng nào nhé.

Có một sự thật là sẽ chẳng bao giờ có một cuộc gọi nào theo đúng như kịch bản mà bạn mong muốn cả. Và cách tốt nhất để ứng phó với điều đó là sử dụng kiến thức của bạn để có thể đối đáp và trả lời những câu hỏi oái oăm mà khách hàng đưa ra. Tùy cơ ứng biến luôn là một kỹ năng giao tiếp vô cùng quan trọng mà không phải ai cũng biết cách áp dụng thành thạo.

Đọc vị khách hàng

Trước tiên bạn phải biết trước được thông tin của khách hàng mà bạn định tư vấn trước đã. Càng biết nhiều thông tin thì bạn càng dễ dàng biết được sở thích, tính cách và khả năng tài chính của họ.

Bạn không thể gọi điện đến cho khách hàng mà không biết họ là ai hoặc nói sai tên cá nhân, công ty của họ. Đây là lúc cần tư duy kinh doanh của bạn để phân tích đúng đối tượng khách hàng. Vì như vậy cuộc gọi của bạn sẽ bị kết thúc nhanh chóng do khách hàng nghĩ một là bạn nhầm số hoặc bạn là một người bán hàng không lịch sự, không chu toàn trong công việc, như vậy nếu dùng sản phẩm, dịch vụ của bạn cũng sẽ không được như ý.

Đi thẳng vào vấn đề

Mỗi khách hàng đều có một câu chuyện khác nhau, và không phải ai cũng có thời gian để nghe bạn lan man kể lể chi tiết từng lợi ích một của sản phẩm hay dịch vụ mà bạn muốn cung cấp. Hãy cố gắng thuyết phục họ mua sản phẩm, dịch vụ của bạn bằng những dẫn chứng cụ thể, thuyết phục nhất trong khoảng thời gian ngắn ngủi, vàng ngọc đó nhé. Sử dụng kỹ năng giao tiếp của bạn để thuyết phục khách hàng bằng cách đi thẳng vào vấn đề nhé.

Thực sự hiểu biết về sản phẩm

Bạn là người có nhiệm vụ đi tìm kiếm khách hàng và bạn không phải là người trực tiếp làm ra các sản phẩm, dịch vụ mà bên bạn đang cung cấp. Đây có lẽ là một thiếu sót lớn cho chính bạn, hãy chủ động tham gia vào quá trình sản xuất hay thực hiện các sản phẩm, dịch vụ trong doanh nghiệp của bạn dù chỉ 1 lần. Lúc này không cần đến kỹ năng giao tiếp qua điện thoại của bạn nữa đâu nhé.

Khách hàng có 2 kiểu người:


  • Một là không biết chút gì về các sản phẩm mà bạn đang nói được thực hiện như thế nào. Người ta chỉ quan tâm đến những lợi ích mà sản phẩm, dịch vụ đó mang lại. Nghe đến đây thì có vẻ dễ thở hơn rồi đó, bạn chỉ cần cố gắng giới thiệu hết những tính năng, lợi ích theo đúng với ở thích của khách hàng là họ sẽ cắn câu ngay thôi.
  • Hai là kiểu người có kiến thức về lĩnh vực, sản phẩm của bên bạn. Thường những người này họ sẽ chủ động tìm kiếm đến sản phẩm, dịch vụ mà bên bạn đang có. Hơn thế nữa họ cũng sẽ tìm kiếm thông tin trên Internet, truyền miệng,...và sẽ đem các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp khác so sánh với bên bạn là chủ yếu. Đối tượng này rất khó tiếp cận, và lúc này kiến thức về sản phẩm của bạn là cần thiết hơn bao giờ hết. Bạn phải chứng tỏ được rằng bạn am hiểu về sản phẩm nhiều hơn họ thì mới có cơ hội thuyết phục được họ đấy nhé.

Tư duy chiến lược đưa ra quyết định đúng đắn

Tư duy chiến lược luôn đem lại cho bạn cái nhìn khách quan trong mọi vấn đề. Tư duy kinh doanh của người thành công luôn đặt tính hiệu quả lên hàng đầu. Cùng mình tìm hiểu nhé.

Khái niệm tư duy chiến lược là gì?

Tư duy chiến lược chính là khả năng đưa ra các kế hoạch, quyết định đúng đắn trong thời gian ngắn. Tư duy chiến lược, tư duy kinh doanh giúp các nhà quản lý xem xét các vấn đề chính sách, lập kế hoạch dài hạn, đặt ra các mục tiêu và xác định các ưu tiên, xác định các rủi ro tiềm ẩn và cơ hội.

Hiểu một cách đơn giản hơn, tư duy chiến lược là việc bạn xây dựng những chiến lược, chiến thuật hợp lý tùy theo nguồn lực sẵn có của bản thân hay doanh nghiệp để đạt được những mục tiêu hay mục đích đề ra.

Tư duy chiến lược đem lại điều gì cho bạn?


Tư duy chiến lược là tư duy logic dựa trên các kế hoạch hiệu quả được đưa ra nhằm đạt được mục tiêu và giải quyết vấn đề.

Giải quyết vấn đề nguồn lực - nhân sự

Về nguồn lực khi nói đến bất cứ một doanh nghiệp nào thì cũng chỉ luôn phụ thuộc vào 3 yếu tố sau đây: thời gian, tiền bạc và công sức. Tuy nhiên, mặc dù bạn đã biết được cần cải thiện 3 yếu tố đó nhưng lại không biết cách cải thiện tình hình như thế nào, hay có chăng những phương pháp của bạn đều không khả thi. Ngay lúc này tư duy chiến lược giúp chúng ta vận dụng hợp lý các vấn đề về nguồn lực đầy hiệu quả.

Dựa trên NLP - lập trình ngôn ngữ tư duy là phương pháp cải thiện tư duy não bộ của bạn theo hướng tích cực hơn. Nó chứa đựng ba thành tố có ảnh hưởng lớn nhất đến việc hình thành những kinh nghiệm cá nhân của mỗi người: thần kinh học, ngôn ngữ học, và các mô thức được lập trình sẵn.

Sự biến đổi của môi trường


Môi trường được đề cập đến ở đây là những môi trường xung quanh chúng ta, hoặc môi trường kinh doanh của doanh nghiệp luôn có những sự biến đổi: 
  • Biến đổi trong môi trường ngành.
  • Biến đổi của đối thủ cạnh tranh.
Được gọi là các biến ngẫu nhiên. Việc có tư duy chiến lược hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế được rủi ro và những chiến lược hợp lý để chống trọi trước những cơ hội và thách thức này. Kỹ năng lãnh đạo quản lý rất cần được phát huy.

Nhu cầu tăng trưởng


Kinh doanh hay bản thân mỗi cá nhân luôn phải chịu áp lực của sự tăng trưởng, điều đó đồng nghĩa với những lợi nhuận hay thu nhập lớn hơn. Một tư duy chiến lược đúng đắn sẽ đưa chúng ta đến những mục tiêu cao hơn trong tương lai.

Trên đây chỉ là những thông tin cơ bản, giúp bạn hiểu qua về như thế nào là tư duy chiến lược và tác dụng của NLP - ngôn ngữ lập trình tư duy đến với bạn là như thế nào? Liên hệ ngay với chúng tôi để biết thêm các thông tin chi tiết.

Rèn luyện kỹ năng giao tiếp và thuyết trình hiệu quả

Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình có lẽ còn khá mới mẻ với nhiều người Việt Nam chúng ta. Việc bạn không có sự chuẩn bị tốt và chuyên nghiệp trước khi báo cáo chắc chắn sẽ đưa bạn vào thế bị động trong trường hợp có quá nhiều câu hỏi mà bạn có thể không ngờ tới. 

Trong trường hợp này việc tập luyện và nâng cao kỹ năng báo cáo chính là phương pháp khả thi nhất giúp cho bạn luôn tự tin khi thuyết trình và thành công trong việc truyền tải thông điệp của bạn đến với đúng đối tượng khách hàng hơn nữa. 

Tại sao kỹ năng giao tiếp và thuyết trình lại quan trọng như thế?

  • Đối với tổ chức: đó là hồ sơ lưu lại để ghi nhớ các hoạt động của những người trong tổ chức.
  • Đối với người đọc: hiểu được hoạt động của tổ chức, kiểm soát được hoạt động của tổ chức và có thể đưa ra các phản ứng hợp lý.
  • Đối với người viết: tự mình nhìn nhận lại các hoạt động của cá nhân và tổ chức mình đã làm, đào sâu suy nghĩ về các hành động đó để có nhận thức sâu hơn về quá trình thực hiện và kết quả, rút ra bài học kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của mình hơn nữa trong tương lai.
Xem thêm: khóa học NLP lập trình ngôn ngữ tư duy tốt nhất Việt Nam!

Hình thức báo cáo chuyên nghiệp nhất

Nói và viết chính là 2 hình thức báo cáo phổ biến nhất và được nhiều người áp dụng nhất hiện nay. 

Trao đổi nói: trong trường hợp khẩn cấp, quan trọng , bạn hãy sử dụng lời nói. Bắt đầu trình bày từ kết luận => quá trình => hoàn cảnh (nguyên nhân). Khi báo cáo nên sử dụng cách nói “tôi nghĩ”, “tôi cảm thấy”, đặc biệt khi đang nói về lỗi của cấp trên hay của đồng nghiệp khác, vì như vậy thể hiện đó chỉ là ý kiến cá nhân của bạn.

Trao đổi viết: trường hợp nội dung báo cáo phức tạp cần sử dụng sơ đồ, biểu đồ để dễ hiểu thì nên sử dụng cách viết

Rèn luyện kỹ năng báo cáo chính là rèn luyện kỹ năng thuyết trình của bạn trước đám đông sao cho chuyên nghiệp, đi vào lòng người. 

Xem thêm: kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả bạn nên biết.

Một số lưu ý khi bạn viết báo cáo

  1. Ai là người tiếp nhận báo cáo?
  2. Tính thời sự của báo cáo?
  3. Thời điểm nên báo cáo?
    • Khi kết thúc công việc được giao.
    • Báo cáo tình hình hiện tại của công việc.
    • Khi cần thay đổi biện pháp để cải thiện công việc.
    • Khi mắc lỗi.
    • Khi tiếp nhận những thông tin mới.
    • Khi tìm thấy biện pháp cải tiến mới cho công việc.
       4. Phân biệt giữa sự thật và cảm xúc!

Việc bạn nhầm lẫn giữa sự thật và cảm xúc thường đưa ra cho bạn những báo cáo sai, không chính xác. Chủ yếu là theo xu hướng có lợi cho bạn nhiều hơn. 

 
Ky nang ban hang ky-nang-ban-hang
10 10 1125 (c) by
Google kiến thức về bảo hiểm