Theo dự báo trong năm 2016, tại Việt Nam nhu cầu về nguồn nhân lực cần thiết trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ là gần 350.000 người và đối với mảng bảo hiểm phi nhân thọ là gần 180.000 người. Và tính đến năm 2020, dự kiến nhu cầu về nhân sự làm việc trong lĩnh vực bảo hiểm sẽ tăng lên gấp đôi.
Bên cạnh đó, thị trường cũng cần nguồn nhân lực phục vụ cho các hoạt động như tái bảo hiểm, đầu tư. Triển vọng trên đòi hỏi các doanh nghiệp đang kinh doanh trong lĩnh vực bảo hiểm cũng như các cơ quan quản lý và các tổ chức tư vấn đào tạo phải hết sức tập trung trong việc nâng cao chất lượng cho nguồn nhân lực, mà trước hết phải là nhân lực cấp cao để thị trường bảo hiểm Việt Nam có thể phát triển một cách bền vững.
Tiêu chuẩn chức danh tại Việt Nam cũng được quy định theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, các quy định về tiêu chuẩn đối với các chức danh chủ chốt hiện mới chỉ có thể định lượng được về số năm kinh nghiệm tối thiểu và dựa vào các bằng cấp, chứng chỉ nghiệp vụ phù hợp với lĩnh vực dự kiến thực hiện.
Tình trạng thiếu hụt nhân sự cao cấp đủ năng lực để có thể đảm trách được vào vị trí các chức danh chủ chốt trong doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam hiện nay vẫn còn đang rất phổ biến. Do vậy, ở một số doanh nghiệp bảo hiểm có quy mô vừa và nhỏ, các nhân sự cấp cao từ cấp trưởng hay phó ban nghiệp vụ trở lên liên tục được thay đổi, nhất là khi có sự xuất hiện thêm các doanh nghiệp bảo hiểm mới trên thị trường, hoặc có sự mở rộng về địa bàn, phạm vi hoạt động của các doanh nghiệp bảo hiểm hiện hữu.
Mặc khác, cũng do nhu cầu thị trường nguồn nhân lực cấp cao hiện không đáp ứng đủ về mặt số lượng nên các doanh nghiệp bảo hiểm cũng đang phải chấp nhận sử dụng một số vị trí nhân sự mà năng lực chưa hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp, mặc dù họ có đáp ứng các quy định của cấp cơ quan quản lý về trình độ, bằng cấp chứng chỉ hay kinh nghiệm.
Thứ nhất, cần phải mở rộng, nâng cao chất lượng trong việc đào tạo của các cơ sở đào tạo về kinh doanh bảo hiểm. Theo đó, các tổ chức đào tạo bảo hiểm phải tập trung cung cấp những khóa đào tạo về nghiệp vụ bảo hiểm, cả về kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực hành. Trong đó, việc áp dụng các kiến thức, ứng dụng các kỹ năng mềm để giải quyết tình huống trên thực tế là điều rất quan trọng.
Thứ hai, các trường đại học (có giảng dạy về các nghiệp vụ liên quan đến bảo hiểm) cũng cần phải nâng cao chất lượng trong việc đào tạo sinh viên bảo hiểm.
Thứ ba, các doanh nghiệp bảo hiểm cần có chiến lược phát triển sâu hơn nguồn nhân lực.
Thứ tư, các doanh nghiệp bảo hiểm cần tranh thủ hơn nữa lợi thế của các đối tác quốc tế về cả chuyên môn nghiệp vụ cũng như kỹ năng quản trị điều hành, kinh nghiệm xử lý những tình huống khó trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm để có thể đào tạo ra đội ngũ cán bộ doanh nghiệp bảo hiểm chất lượng tại Việt Nam
Sưu tầm .Nguồn internet
Bên cạnh đó, thị trường cũng cần nguồn nhân lực phục vụ cho các hoạt động như tái bảo hiểm, đầu tư. Triển vọng trên đòi hỏi các doanh nghiệp đang kinh doanh trong lĩnh vực bảo hiểm cũng như các cơ quan quản lý và các tổ chức tư vấn đào tạo phải hết sức tập trung trong việc nâng cao chất lượng cho nguồn nhân lực, mà trước hết phải là nhân lực cấp cao để thị trường bảo hiểm Việt Nam có thể phát triển một cách bền vững.
Năm 2016 ước tính cần hơn 530.000 nhân sự bảo hiểm
Chiến lược phát triển thị trường bảo hiểm tại Việt Nam trong giai đoạn 2011 – 2020 đã đưa ra một số dự báo về chỉ tiêu tăng trưởng của thị trường bảo hiểm trong tương lai, đi liền với đó là nguồn nhân lực cũng phải được đáp ứng. Nguồn nhân lực cần thiết đến năm 2016 trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ cần có là gần 350.000 người (đã bao gồm cả đội ngũ cán bộ, nhân viên và đội ngũ các đại lý), còn đối với mảng bảo hiểm phi nhân thọ nhu cầu cần 180.000 người. Đến năm 2020, dự kiến nhu cầu về nhân sự làm việc trong lĩnh vực bảo hiểm sẽ tăng lên gấp đôi. Bên cạnh đó, thị trường cũng cần nguồn nhân lực lớn phục vụ cho các hoạt động tái bảo hiểm, đầu tư. Như vậy có thể thấy nhu cầu về nguồn nhân lực cho thị trường bảo hiểm Việt Nam là rất lớn.Tiêu chuẩn chức danh tại Việt Nam cũng được quy định theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, các quy định về tiêu chuẩn đối với các chức danh chủ chốt hiện mới chỉ có thể định lượng được về số năm kinh nghiệm tối thiểu và dựa vào các bằng cấp, chứng chỉ nghiệp vụ phù hợp với lĩnh vực dự kiến thực hiện.
Tình trạng thiếu hụt nhân sự cao cấp đủ năng lực để có thể đảm trách được vào vị trí các chức danh chủ chốt trong doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam hiện nay vẫn còn đang rất phổ biến. Do vậy, ở một số doanh nghiệp bảo hiểm có quy mô vừa và nhỏ, các nhân sự cấp cao từ cấp trưởng hay phó ban nghiệp vụ trở lên liên tục được thay đổi, nhất là khi có sự xuất hiện thêm các doanh nghiệp bảo hiểm mới trên thị trường, hoặc có sự mở rộng về địa bàn, phạm vi hoạt động của các doanh nghiệp bảo hiểm hiện hữu.
Mặc khác, cũng do nhu cầu thị trường nguồn nhân lực cấp cao hiện không đáp ứng đủ về mặt số lượng nên các doanh nghiệp bảo hiểm cũng đang phải chấp nhận sử dụng một số vị trí nhân sự mà năng lực chưa hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp, mặc dù họ có đáp ứng các quy định của cấp cơ quan quản lý về trình độ, bằng cấp chứng chỉ hay kinh nghiệm.
Giải pháp để có thể nâng chất nguồn nhân lực bảo hiểm
Những hạn chế đã nêu ở trên đòi hỏi các doanh nghiệp bảo hiểm tại Việt Nam cũng như các cơ quan quản lý, các tổ chức tư vấn đào tạo phải hết mình tập trung trong việc nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực, trước hết là nguồn nhân lực cấp cao để thị trường bảo hiểm trong nước có thể phát triển bền vững nhất.Thứ nhất, cần phải mở rộng, nâng cao chất lượng trong việc đào tạo của các cơ sở đào tạo về kinh doanh bảo hiểm. Theo đó, các tổ chức đào tạo bảo hiểm phải tập trung cung cấp những khóa đào tạo về nghiệp vụ bảo hiểm, cả về kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực hành. Trong đó, việc áp dụng các kiến thức, ứng dụng các kỹ năng mềm để giải quyết tình huống trên thực tế là điều rất quan trọng.
Thứ hai, các trường đại học (có giảng dạy về các nghiệp vụ liên quan đến bảo hiểm) cũng cần phải nâng cao chất lượng trong việc đào tạo sinh viên bảo hiểm.
Thứ ba, các doanh nghiệp bảo hiểm cần có chiến lược phát triển sâu hơn nguồn nhân lực.
Thứ tư, các doanh nghiệp bảo hiểm cần tranh thủ hơn nữa lợi thế của các đối tác quốc tế về cả chuyên môn nghiệp vụ cũng như kỹ năng quản trị điều hành, kinh nghiệm xử lý những tình huống khó trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm để có thể đào tạo ra đội ngũ cán bộ doanh nghiệp bảo hiểm chất lượng tại Việt Nam
Sưu tầm .Nguồn internet
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét